实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8043172今日发帖：391 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室管理/LIMS
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】怎样对待经常出错的化验员？

浏览0 回复44 电梯直达
可能感兴趣
pfizer2001
pfizer2001
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 11:14:18 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
先放假啊?让体味下半失业的滋味,好了来我觉得不会再犯错误,我以前也经常很粗心,绝对态度的问题!
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
十年自然
NJJIATAO
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 11:24:39 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 frankwang2005 发表:
当出现第一次错误时，领导就应当同员工一起检讨，查明原因以避免类似的事件重复发生。如果是员工的技能问题，则必须安排相关的培训。
当第二次出现同样的问题，必须对相关责任人进行警告及必要的经济处罚。同时领导和员工必须进行检讨。
当第三次出现同样的问题，必须对相关责任人进行严重警告及经济处罚。
如果第四次出现同样的问题，则应将此员工调离此岗位或开除


赞同前面诸位的意见。
的确，“事不过三”，同样问题出现三次，就不仅仅是当事人的责任，管理者也肯定是存在责任的。
但在处理方面，说实话，以我们单位这种情况，有很大的难度的。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ghfj923
ghfj923
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 11:47:11 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
假如工作量太大，有错可以理解，当工作闲出错则看工作态度如何，换岗为好。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
lilongfei14
lilongfei14
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 11:52:54 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不怕出错，怕的就是出错后找不着原因。知道原因下次不再犯同样的错误，这样才能进步。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
飘尘
wht0518
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 12:51:48 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
数据出错是可以理解的只要分析清楚为什么出错怎幺才能减少出错就好，作为分析人来讲，我不敢说我出的数据百分百正确，我只能尽量达到百分百正确，但是这是一个根本无法实现的目标。各位都是同道相信都明白这个道理，作为员工来讲他可能也不想出错，也许自身技术条件有限、也许处理过程中的意外（比如污染、仪器管道残留、样品损失等等）更也许是仪器本身出了什么原因。这些都可以理解，只要他愿意提高自己的技术能力，只要他愿意增强他的实战经验，只要他愿意对仪器进行深入的了解，我相信不就的将来他就是一个值得你信赖，也值得分析人信赖的好员工好朋友。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ponytestnb
ponytestnb
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 12:55:59 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
第一：将每次犯错以书面的形式记录下来，并让他签字；
第二：跟他详细谈谈，出错的原因，或许他在研究试验更好的方法；
第三：看他的态度怎样，如果是一种无所谓的或不在意的态度，那么这样的人
      还是进行一定比较严厉的处分。
第四：看看公司的很多制度是否符合实际的操作情况；连续三四次犯同样的错
      误，说明他的主管也在犯同样的错误，所以还要对两个人的沟通效果进
      行调查；
第五：有必要时，对两个人同时进行一定的处罚。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
飘尘
wht0518
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 13:00:23 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实衡量一个人的好坏并不是是此人是否有错误，而是此人会不会分析错误，能不能改正错误，是不是勇于承担错误，愿不愿意提高自己。人是要在错误改正再错误再改正中成长的，其实有很多人只差一个机会一个理解，就会成为一个大家公认的优秀的员工
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
sjxsjx
sjxsjx
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 13:46:12 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这属于惯犯,不是态度有问题,就是脑袋有问题,若是态度有问题,则可与她面谈一次,再犯请走人.若是后者,则只能讲选人不对,不适合这个岗位,可调整其工作.
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
吖唲呦
ruanhonglei
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 14:04:29 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
人非圣贤，孰能无过。但要看是什么性质的错误，原则性的不能犯，要教育；能力不够的要培养
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
lhd1965
lhd1965
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2009/2/11 14:18:05 31楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
责任问题，四次问题都一样的话。试验室的人有很多都是靠关系进取的，素质可能不是很高。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【讨论】怎样对待经常出错的化验员？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁