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主题：【五月份活动之一】说说在质量管理中的趣事

浏览0 回复45 电梯直达
遨翔的岁月
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发表于：2009/04/28 14:06:11 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在进行质量管理活动中，
有时会碰到一些可能让你哭笑不得的事吧
一起来说说。

以实际加分为准。
悬赏分为虚，保留一个月。
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youjian000
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2009/4/28 14:09:24 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有很多人不愿意填写记录，说是影响生产进度。
每位操作员填写一张记录表需要花多少时间
这些时间可以生产多少产品，生产这些产品可以
得到多少钱，直接算到件资中，就好了。
然后强制执行，未记录者加倍处罚。－－LUER
该帖子作者被版主 luer加 2积分， 2经验，加分理由：操作工常见问题之一
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Last edit by luer
oldnancy
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2009/4/28 14:15:41 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
习惯成自然。坚持就是胜利。给别人一些适应的时间。
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社区=冬季=
lylsg555
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2009/4/28 14:30:48 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
比如温湿度记录吧，天天写，都很熟悉了，有一次居然还是出错了，

把相对湿度记成了温度，而且等到外来检查的时候才发现
该帖子作者被版主 luer加 2积分， 2经验，加分理由：记录员不经意的疏忽
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失乎，得乎
zhaochonghou
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2009/4/28 14:54:09 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
还是关于记录的，比如，把理化室的记录表搞到分光光度室，把分光光度室的有搞到别的地方去了，乱的一塌糊涂，（好多记录表相同）
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无名
lotus_sum
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2009/4/28 15:10:27 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
事时无人记
事后补成花


很多企业的很多质量管理记录无法在第一时间进行记录，从而形成千张万篇同一时间的、同一签字人的有趣现象！
该帖子作者被版主 luer加 2积分， 2经验，加分理由：众多企事业单位的通病
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chengjun
chengjun
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2009/4/29 9:38:35 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
员工操作没有执行标准,和他谈说做的不对的时候,还把工具一扔,要我做示范给他看!
我也晕了,我能说不能做!
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Last edit by chengjun
fawmsn
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2009/4/29 11:04:37 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室里的内审工作，有的领导只签字，实不知道自己签的字是什么意思，等到检查才知道，自己审核自己，复审的时候被审核组长一问才知道自己审核自己了。
该帖子作者被版主 luer加 1积分， 2经验，加分理由：谢谢参与
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可爱宝贝
xiaoguodong
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2009/4/29 11:19:51 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
员工的技术能力，情奋态度，现场管理都是纳入绩效考核中的。一天晚上有员工睡岗，不但被公司罚钱，绩效考核上也被扣分、扣钱
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遨翔的岁月
luer
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2009/4/29 12:02:03 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 chengjun 发表:
员工操作没有执行标准,和他谈说做的不对的时候,还把工具一扔,要我做示范给他看!
我也晕了,我能说不能做!

很有个性的员工呀，
找其主管来做这个示范就好了。
我的操作水平也不如那些位操作工，不过，每个工序我都可以做。
质量主管、技术主管也应该具备这个技能。
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yifan1117
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2009/4/29 16:10:35 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
去仓库领东西应该先开单再领，经常搞反。说他们时反问，这东西又不能食用，我们不会带回家的。
该帖子作者被版主 luer加 1积分， 2经验，加分理由：谢谢参与
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