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实验室管理/LIMS

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主题：【讨论】实验室管理中的“好人主义”是否真的好！

浏览0 回复25 电梯直达

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蛋神

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2009/6/2 11:18:02 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

涉及安全方面就千万不能“好人”。

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海啸

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ID：zhz1105

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2009/6/2 11:59:18 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个学问就大了，吃力不讨好的有，确实取得好效果的也有。

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zhouhaijian006

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2009/6/2 12:38:53 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

好与坏都是相对的阿~~~

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汉痞

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2009/6/2 12:44:26 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

不能一味的示弱，姑息是滋生隐患的温床！该强硬的时候还是要强硬啊！

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sarge

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2009/6/2 13:32:59 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

形成习惯自己对别人发威就很难了，自己都觉得自己不正常，

把自己陷害死了！不过化验这方面老好人就老好人吧，希望那些在我们感召下的人，能够尽快成长起来，独当一面，承担起自己该承担的责任，督促学习、鼓励学习，对待新人尤为重要，第一次的过错，不要夸大，鼓励他们的信心。要把他们从连天平都不会用的人对定量分析都得心应手。以前培养了不少连苯、甲醇都不知道是啥的人都敢牛B的探讨分析原理。
现在那帮小丫头、小小子不知道感不感谢我

如果反复重复同一错误那就要区别对待了，没什么大损失就内部探讨。这些年在我手里没开除一个人。

该帖子作者被版主 lilongfei14加 2积分， 2经验，加分理由：说的不错

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lilongfei14

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2009/6/2 14:31:10 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 sarge 发表:
形成习惯自己对别人发威就很难了，自己都觉得自己不正常，把自己陷害死了！不过化验这方面老好人就老好人吧，希望那些在我们感召下的人，能够尽快成长起来，独当一面，承担起自己该承担的责任，督促学习、鼓励学习，对待新人尤为重要，第一次的过错，不要夸大，鼓励他们的信心。要把他们从连天平都不会用的人对定量分析都得心应手。以前培养了不少连苯、甲醇都不知道是啥的人都敢牛B的探讨分析原理。
现在那帮小丫头、小小子不知道感不感谢我
如果反复重复同一错误那就要区别对待了，没什么大损失就内部探讨。这些年在我手里没开除一个人。

说的我心坎里，好人主义时间长了，说什么大家都不听，弄的什么工作都不好开展！弄不好还得自己走人呢？

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【四季风】

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2009/6/2 15:08:37 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

“好人主义”也叫作“老好人”，做一两次也无所谓，但长期做“老好人”，真的不好了，遇到应该批评时就应该批评，这样对谁都是好的。

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chengjingbao

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2009/6/2 16:58:09 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我做“老好人”有很多年啦。其利是人缘好，其弊是没发展，下面人跟着倒霉。这几年痛改前非，严格管理，工作上是严啦，任务上是重啦，心情上放松啦。日子上也有改善啦。总结有三条：对上要周到，对周围要和睦，对下属要严格。只有这样，才是对人的真正负责。出来混的，没有几个是为了打发时间的，为什么，大家心里面都清楚！
我的理解是：不管是什么人，对人对己都要负责的人，才算“好人”！

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