原文由 qyp123 发表:
我们化验室检测只有两岗位,质检工程师和化验员,化验员工作没区别,区别在工龄上,我们要求每个检测项目化验员都要会的.质检工程师负责些大型检测项目和人员培训.以前还根据化验员每人的工作量来发过工资,但被我废了,本身待遇就低,所谓的多劳多得只会带来不和谐.
原文由 2984025 发表:原文由 qyp123 发表:
我们化验室检测只有两岗位,质检工程师和化验员,化验员工作没区别,区别在工龄上,我们要求每个检测项目化验员都要会的.质检工程师负责些大型检测项目和人员培训.以前还根据化验员每人的工作量来发过工资,但被我废了,本身待遇就低,所谓的多劳多得只会带来不和谐.
目前我们这采用市场化考核,说白了也就是多老多的,分析项目细化得分,班长记录班组成员的得分情况,最后依据分值的高低进行二次分配,虽然目前有好的一面的出现,比如说人员开始向得分多,工作累的岗位倾斜,但是矛盾还是不少的啊,难啊 !所以现在想实行轮岗把矛盾平缓下,听听各位高人的经验