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主题：【讨论】质量负责人在管理评审当中应如何去做

浏览0 回复13 电梯直达
jianqiangx
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发表于：2009/12/21 07:21:17 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量负责人在管理评审当中应如何去做？
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2009/12/21 15:32:43 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
协助最高管理者收集资料，做好管理评审的输入。
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ImFarmer
kv2000
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2009/12/21 15:36:15 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关键看单位分工，一般是协助管理评审，同时还要将内审结果作为输入资料
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mannling
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2009/12/21 15:38:37 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
同意楼上两位
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xiaoxiao
weisunfeng
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2010/1/7 17:47:13 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
看工作职责
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吉普丽儿
xiaopianzi1209
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2010/1/7 18:43:07 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
协助管理者整理资料，发现问题，提出意见
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rainflying666
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2010/1/7 19:08:32 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们这边是统筹整个体系的运行哦！
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恶狼
citizen88
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2010/1/11 13:37:17 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们是质量负责人主导
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ws_wym
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2010/1/11 13:41:16 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量负责人应该是主导工作的，不应该是辅助职位
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rxw761030
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2010/1/15 9:00:48 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
同意2楼，协助最高管理者
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uturn2009
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2010/1/15 9:59:37 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这要根据每个实验室的具体情况来定了，我们实验室的质量负责人就是虚设。大多数事情都是技术负责人来做的。
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