郝伟哲:资本利刃在手
【年度表现】 从2005年到现在,郝伟哲已经在哈药集团党委书记兼董事长的位子上坐了5年。2009年,哈药做了什么?郝伟哲主要在用人上进行了改变:对三精、哈药六厂、中药公司、医药公司等高管层进行了重新调配。如此大的调整,在哈药集团史无前例。
通过深度调整,不仅使一些精干人才大显身手,也使公司的组织架构更加紧凑、结构更加结实、布局更加合理,企业执行力显著提升:中药板块强强联合效应得到体现;疫苗产业迅速形成新的效益增长点;制度创新使管理实现新突破。对于2010年,郝伟哲透露哈药将侧重于资本扩张,内部整合资源,外部则是并购行业优势资源。
【点评】 在2005年执掌哈药集团的第一年,郝伟哲就着重解决了“哈药集团如何发展,向何处发展”的根本问题。2005~2008年,哈药集团连续四年位列中国制药工业百强之首。
2008年哈药集团制药工业营业收入达到95.57亿元,净利润14.25亿元,利润率仅有14.92%。而世界制药50强的平均销售利润率达到18%,前10强的利润率平均达到21.3%。以此来对照,郝伟哲带领的哈药的成长模式需要从以规模为导向转到以利润为导向,才能向跨国大医药公司的水平实质迈进。