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主题：【讨论】品质事故如何预防

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发表于：2010/06/09 17:49:38 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
继丰田的刹车门到通用的召回事件，其中都隐含了一个问题，就是品质。
象这种大公司，对于召回，可能不会给公司造成致命的打击，但是对于
国内企业工厂，如果出现这样严重的问题，是否有胆量主动召回，是否
有能力应变突发变故？还是我们从开始就主动预防，不让蛀虫成形？
针对这些事情，我们应该做什么呢？
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2010/6/9 23:09:48 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
出现这些因产品质量而召回的事件，归根结底是由于产品设计研发阶段偷工减料或量产阶段产品质量把关不严。
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2010/6/9 23:11:13 Last edit by wjr3000
zdp801122
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2010/6/10 11:27:22 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量肯定在于预防为主,一切问题都应该杜绝在源头.同时针对过程的控制应不断完善及把关.
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遨翔的岁月
luer
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2010/6/12 11:13:16 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
中国汽车厂还是有能力做召回的。
只是对于国产车，有点问题，国人都是会原谅的，
而厂家也不会刻意去做太多的后续处理。
不象外国，特别是美国，人权意识太强
主要还是消费意识的差别吧
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遨翔的岁月
luer
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2010/6/12 11:16:19 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
对于品质，
深有体会呀
如何在设计时就先把质量给定好，
再就是在生产过程中如何有效控制好质量，
不让有异常的产品流入市场。
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thomasman
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2010/6/21 16:18:45 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
说明没做好DFMEA啊
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