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主题：【第三届原创参赛】我们实验室日常工作管理系统设计方案概述

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消咳喘
rogersw
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2010/7/5 9:19:16 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 pany(pany) 发表:
实验室确实很需要这样的程序，希望每个省能主动开发一下，并以行政的途径强行配置，要不一些小的实验室领导不主动！


您说的极是，您领导重视实验室的工作才能做好，所以17025强调全员参与的同时，还要领导重视和支持，
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消咳喘
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2010/7/5 9:21:40 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 vankavens(vankavens) 发表:
LZ写的很详细，要是弄成附件我们能下载来在管理的时候借鉴一下就好了


谢谢您的支持，您的要求让我考虑一下，呵呵。
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larry-lan
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2010/7/5 11:06:21 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主的实验室管理方法和手段比较好，流程化和指标量化，这对我有借鉴。
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dongyuzhang520
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2010/7/5 11:38:23 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
具体实施起来可能有些困难，我们实验室现在的管理就有些混乱，个人认为检测质量也不如以前了，尤其是在绩效考核的方面，大家都认为不是很公平，但不知道怎么改进才会更好，和大家提起讨论，结果不是没有可实施性就是不能统一意见，因此还一直在延用绩效考核的制度，不知道大家都是怎么管理的，有没有好的方法？
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dongyuzhang520
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2010/7/5 11:42:37 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 dongyuzhang520(dongyuzhang520) 发表:
具体实施起来可能有些困难，我们实验室现在的管理就有些混乱，个人认为检测质量也不如以前了，尤其是在绩效考核的方面，大家都认为不是很公平，但不知道怎么改进才会更好，和大家提起讨论，结果不是没有可实施性就是不能统一意见，因此还一直在延用绩效考核的制度，不知道大家都是怎么管理的，有没有好的方法？


补充一下，我们不是检测机构，主要功能有：
1,车间监控
2.外来样检测，数据回馈
3.配合研发部门进行工艺研究
4.大货检测，报告
差不多主要就这些了
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2010/7/5 12:14:35 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 larry-lan(larry-lan) 发表:
楼主的实验室管理方法和手段比较好，流程化和指标量化，这对我有借鉴。


合理流程化可以提高工作效率
指标量化对于绩效管理是至关重要的
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2010/7/5 12:18:36 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 dongyuzhang520(dongyuzhang520) 发表:
具体实施起来可能有些困难，我们实验室现在的管理就有些混乱，个人认为检测质量也不如以前了，尤其是在绩效考核的方面，大家都认为不是很公平，但不知道怎么改进才会更好，和大家提起讨论，结果不是没有可实施性就是不能统一意见，因此还一直在延用绩效考核的制度，不知道大家都是怎么管理的，有没有好的方法？


绝对公平的事情似乎是不存在的
对于绩效考核只能尽量公平，两点建议：
1.、绩效考核的最终目的是提高管理水平，所以绩效考核的方式应该围绕这个目的来设计；
2、随着管理水平的提高和工作内容的变化，绩效考核的方式也应该不断改进
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职业游民
012304
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2010/7/11 18:58:04 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主有没有word版本的?挂个附件怎么的!
在这里先谢谢了1
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消咳喘
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2010/7/20 10:16:33 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 职业游民(012304) 发表:
楼主有没有word版本的?挂个附件怎么的!
在这里先谢谢了1


适当的时候我会把附件挂上来的。其实这个只是给大家一个参考，还是请大家多提宝贵意见
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dongsg
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2010/7/22 8:16:19 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很不错，对于试验室管理来说很有借鉴
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