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主题：【原创】头脑风暴之——团队集体的疲惫！

浏览0 回复26 电梯直达

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2010/7/19 15:32:14 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这个也是我在下面将要提到的问题，这个也是一个重要的原因。

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遨翔的岁月

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2010/7/19 15:47:51 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 璞琇-环保兄(lotus_sum) 发表:
原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
这也是我现在面临的问题之一

真的好烦

工作量不大，但彼此间却不能很好的协作。
搞得大家都很累

我现在最大的问题是缺乏有效的支撑人员，而且工作内容还在不断的增加，已经超出了部门先前设置的初衷。同时呢，也是因为人员专业的关系，有个部门的主要职责尚没有合适的人员，准备给人员培训时间，但又有耽误其他工作的状况发生。

与环保兄的问题走到一起了。

总经理交办的事项已经超出我管辖部门的职责了。
而且人员又没给配齐（原先部门编制人员还不够）
搞得我下面的那帮人一大堆的意见。

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2010/9/6 13:22:23 Last edit by luer

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2010/7/20 14:00:26 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

第三个因素：计划赶不上变化！
本来大家可能都有各自的计划，而且时间安排的很好。
可是，就是因为上级或者上级的上级会直接安排一些临时的任务，一般来说，
都是比较紧急，等着用的文件或数据资料之类的。
这样一来，我们不得不打断原来的计划，领导的事情总是重要的，
所以，很多时间我们被上级领导搞得团团转，效率大打折扣。

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2010/7/20 15:27:38 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

第四个因素：真的很忙。
现在的企业，为了控制成本，很多时候都是把大量的工作压在每个员工身上。
全天工作时间安排的满满的，有时候喝个水，上个厕所，几乎都是急急忙忙。
这种情况下，还有部分人，不利用统筹方法，合理安排工作，这样，整个工作
做起来都比较紧张，大脑一紧张，人就容易疲惫。

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2010/7/20 15:34:05 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

第五个因素：流程太繁琐。
一个公司，大多有体系管理部或者品质保证部，就是专门梳理公司的各种流程或者作业指导书这类文件制度的。
而有些公司，在这个方面做得很肤浅，没有下真功夫，有是有这些类似的文件制度，但是程序流程没有根据实际需求进行优化，简化，多是流于形式。
这样，很多循规蹈矩的员工就会比较吃亏，效率就会降低。

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