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主题：【第三届原创大赛】仪器管理之——旧仪器该何去何从（11月）

浏览0 回复27 电梯直达
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发表于：2010/11/27 10:10:31 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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维权声明：本文为012304原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现的，均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。

  最近半年以来一批又一批的新仪器抬回到实验室来，看得出大伙的心情都是很好的，即使没有地方摆放，大家也会想法设法找到摆放它们的地方，没有人会认为新仪器会多的；渐渐的那些旧仪器被挪到了角落中；

  曾经为公司建功立业的功臣们，今天已经英姿不再，也不再被人们所青睐，只有在没有办法的时候才会想到它们，去使用他们，作为见证这些仪器为公司做出不朽贡献的我，作为仪器管理人的我感到有点心凉；

  最近一年以来，各个科室相继反映实验室的仪器损坏、折旧很严重，对实验的影响很大，都希望公司能引进一些新的仪器；纷纷向技术办公室，研发总监，副总经理，甚至总经理提交采购申请，以往的采购审批制度本搅乱了，大量的仪器到货、安装、验收，不少仪器的请购单据我根本就没有见过；因这些仪器都是各位大佬审批同意的，我们做小弟也没得办法；只好跑断腿了；

  其实很多仪器并没有想大家反应的那样糟糕，大一部分是因为实验室进来了很多的新人，这些人的技术、操作不熟练；耗材使用量大，每批的采购量却很少变化，导致换批频繁带来差异；

  前几天有关部门再次发布了征集下半年实验室仪器采购计划的通知；我就忧心不已；难道这是命运的安排吗？难道真的就无法改变吗？不！答案是否定的，继而本人起草了下文的主要内容，呈交部门总监和副总经理（老总在美国还没有回来，再说老总目前关外不管内）；得到应允；目前正在着手这些工作；主要内容如下

  对公司的仪器进行一次全面的统计，全面包含所有内容(台帐以及台帐中没有的内容)，如仪器名称、型号规格、采购时间、保修期、使用寿命、厂家、技术提供联系方式、维修联系方式、资料状况；很多内容都得新补，我们的目的有以下几点

1，对于超过使用寿命期的仪器，

  1.1正常使用的：继续使用

  1.2没有维修过或主体核心没有维修过，已经故障的：整体无问题，维修费用不超过折旧以后价值的二分之一的，予以维修

  1.3维修过两次或两次以上，又或严重维修过，维修费用超过折旧以后价值的三分之一的，予以报废变卖

  1.4外形后参数、运作状况很差的，直接报废变卖

2，保修期以内的仪器

该类仪器立即报修，不做自我维修，也不找厂商以外的人员维修；有厂家工程师予以修复，继续使用

3，过了保修期但没有过寿命期的仪器

  3.1 累计维修费用不超过折旧后使用费用三分之二（同时考虑当下采购价格），的予以报废

  3.2在生产或研发中影响较大，故障频发的仪器，到多次维修无法达到要求的（非常贵重的仪器除外【10W为限】，这样的另行讨论）予以更换，报废变卖

4，可以自我修复的仪器，制作维修计划，主持相关人员予以快速修复；

5，其他仪器

  5.1购买的二手仪器，并使用超过一个寿命期的，一旦故障予以报废变卖，公司内部修复并不影响使用的除外

  5.2 参数严重到不要求的仪器：仪器转手变卖，有可能的话编到二线使用；

  5.3重大、贵重的仪器提交运行状况，由公司高层去定夺

  经过以上相关的筛选，最终得到汇总的表格，可以清楚的知道公司最终可用的仪器是多少，需要报废变卖的仪器又是多少；该怎么去就怎么去了；不会老是纠结；

  做完这个就可以了吗？不！答案还是否定的；

  公司的上层如总监、副总经理，总经理和采购部门也应该受到相应的节制；有人可能就会笑了，你靠是去节制他们呢？又凭什么去节制他们呢？当然有，起草相应的制度，征求人事行政部门的意见和帮助，发布节制制度（事实上，当大量仪器报废、闲置对于这帮人来说根本不是什么好事，他们也不希望出现这样的状况，当然作为做基础工作的我们要做好各种“证据”的收集；免得做了替罪羊没话说），做好他们的负激励（罚款的另一种叫法）监督；

  经过筛选以后，该买不该买的仪器就可以对照出来了，再结合那些部门的发展方向和需求，就更加明白了。

  一切就绪，说了这么多，公司的几个高层也表示赞成，前段时间发布的仪器管理制度又要修改了，修改以后从部门的层面被提升到公司层面制度；但是俺要管理的仪器也增加了好几台其他部门的机要仪器；以后公司采购实验室仪器都得过俺眼了，又有得忙的了；
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2010/11/27 11:50:07 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最好能回收吧，省的占地方，也能换回一点大洋，可以购买试剂耗材。
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huacai
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2010/11/27 11:52:48 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以专门找个仪修工呵，可以解决不少小问题
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xing-xing
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2010/11/27 18:46:40 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可作为培训用

大家练手
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chemchenxj
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2010/11/27 20:40:58 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不知道你们仪器的使用寿命是如何界定的
一般的大型分析设备是8年或者是10年吗？
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金月
cyp710527
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2010/11/27 22:51:33 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ghcily(ghcily) 发表:
最好能回收吧，省的占地方，也能换回一点大洋，可以购买试剂耗材。


严重同意此观点，但不知道仪器销售商是否有这责任心
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sql217
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2010/11/28 16:21:29 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在，我们的实验室，不仅是你们企业，我们事业也一样，对新人缺少培训，因为这些新人至少是本科以上学历，还多是研究生，所以领导绿灯高挂，把这些人捧得很高，哪像九十年代的时候，从样品前处理到具体分析，都要师傅带，师傅把关，等师傅考核通过了，才能上岗，现在可不是了，一来就仿佛“大拿”似的。
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职业游民
012304
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2010/11/28 21:04:03 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 chemchenxj(chemchenxj) 发表:
不知道你们仪器的使用寿命是如何界定的
一般的大型分析设备是8年或者是10年吗？


有的很多仪器是有寿命期，有的是写明的，
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阿宝
lpr20
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2010/11/28 21:06:07 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
好像没听说 哪里可以回收二手仪器
一般都是某个零件坏了再换一下接着使用，还没有整机报废过
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qiuxingwei
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2010/11/29 8:53:20 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个规章制度应该早点实施，在仪器订购就开始
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名字长了容易引起注意
gzlk650
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2010/11/29 9:52:27 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 sql217(sql217) 发表:
现在，我们的实验室，不仅是你们企业，我们事业也一样，对新人缺少培训，因为这些新人至少是本科以上学历，还多是研究生，所以领导绿灯高挂，把这些人捧得很高，哪像九十年代的时候，从样品前处理到具体分析，都要师傅带，师傅把关，等师傅考核通过了，才能上岗，现在可不是了，一来就仿佛“大拿”似的。
典型的高分低能
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