【讨论】重视实验，培养能力

工农兵

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2010/12/20 22:58:14 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 青林(wyqql2060) 发表:
在每个企业里面，实验人员当然第一职责是做实验，在你们公司，企业有没有为你们的培训过呢？

希望大家讨论下。

就我们公司，我们每一个实验人员都要关于自己的实验培训下其他的员工。虽然其他的人不是很在意说的内容（也有可能和自己一点关系都没有），但培训的人一定记忆深刻，毕竟自己对这个实验有研究过。

虽说有培训，但是培训效果不是特别理想。

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zhang73930

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2010/12/20 23:01:59 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

好像现在因为缺员,豆无法很好的重视培训与考核

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遨翔的岁月

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2010/12/20 23:07:41 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实验室里的人员要经过好几轮培训才能独立上岗。

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面对面想你

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2010/12/21 16:15:47 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

是啊，很形式化，大多有培训，无考核；
像似完成任务似的，没有一个好的结果。

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2010/12/21 16:17:13 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

现在我们公司开始重视培训了，前不久出台了一个策略，培训老师分等级；
好像针对培训讲师要发辛劳费呢。

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梧桐

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2010/12/22 11:09:46 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

都是些面上的培训，学不到多少有用的东西。

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Jason-lee

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2010/12/23 14:44:59 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

培训我们每个月每个季度都会有，内训外训都有，考核也都会进行，但是实际的效果不好说。比如说内审员的培训，比如仪器公司的培训，比如公司内部的workshop，形式很多，但是最后就会发现组织的人累，参加的人也累，效果还不好。我不知道别的公司是怎么进行的，但是至少在我们的部门，每一个星期都会有培训，有标准方面的，有项目方面的，有实验技能方面的，也都有考核，不过实在话，我没敢考核很严，毕竟不能一棍子打死绝大部分的人。看了上面的回复，似乎大家都在说公司怎么样不好，怪制度没有执行，但是扪心自问，我觉得参与者才是问题的关键。之所以会觉得这不好那不好，就是因为你不是很想去参加，仅此而已。可能说得有些极端，希望大家看看就算了。

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