主题:【讨论】如果让你来解决这件事,你会怎么做?

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It`s me
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原文由 美丽心情(dyann) 发表:
某一原料,在经过重取复测后主含量依然不合格,于是被判定为不合格品降级使用。
因该原料的生产商是由我公司投资组建的,所以该批原料不合格,暂时不会牵涉到按质折价的问题,也就是说这批不合格的原料,不会对该厂商产生经济上的影响
但是为了提高其质量意识,避免今后再次发生类似情况,同时也使两家的实验室在操作方法等方面进行进一步切磋探讨,在我们的要求下,该厂商派出生产主管和实验室主管,一起来对该批原料的质量进行再次鉴定。

对方的实验室主管自告奋勇地亲自采样并测定。
因为没有利益方面的考虑,在样品取样、称样的过程中,气氛始终都是很轻松的。
但是在滴定的时候,对方在我们的眼皮底下耍起了小把戏~~

首先是读数,第一个样品(平行样)的滴定结果是28.10ml,为了拉高样品含量,对方读作28.15ml(她可能没想到在她读数后,我们会从她手上把滴定管拿过来再看一次~)。其实拉高这一点点读数,样品含量仍然不会合格,但这个举动让人在心里暗皱眉头;
被指出后,在第二个样品的滴定过程中,对方将活塞用手指顶开,使标液从活塞处漏出一小滴,却不主动作废样品,而是用手指悄悄拉掉然后继续滴定;
被再次指出后重新称取样品再次滴定,这次是到达滴定终点后,留下一小滴在管尖处不用洗瓶冲进被测溶液(冲下来终点就过了)。

这些小动作,彻底摧毁了该实验室主管在我心目中的美好形象——对于爱耍小聪明的人我一向采取鄙视的态度~
而且在同行面前耍小动作是不是有点聪明过头了?

版友们,如果你是这位主管,你会怎么做?
是实事求是严肃认真地测出真实结果,然后回家帮助生产车间找出不合格的原因,还是采取上述相同的方式作弊,还是其他?

这谁对谁的不负责任?如果出现重大质量问题,被扫地出门就是这位主管,身为质量主管都不能严格要求自己,还怎么做主管。
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2010/12/24 15:17:33 Last edit by foumy
仙豆
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严重警告啊
而且需要每次都认真核对他们的数据 有必要每批都检
回头无岸
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这个当然要严肃处理了
起码的身为化验员的起码职业道德都没了
这样的人做出来的数据谁敢信任?
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