主题:【求助】实验室认可过程中,业务室主任要做哪些工作?

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实验室认可过程中,业务室主任要具备哪些素质,要做哪些工作?
推荐答案:longjian1110回复于2011/02/21
作为实验室的业务主任:
首先要界定自己的工作范围,哪些是属于认可准则的要求范围
就我个人认为,你需要做到以下几点
1.熟悉自己实验室认可的领域,哪些是可以给客户提供服务的,哪些是不可以接手的(规避风险,有些项目是实验室没有完善体系文件,没有完善一个系列的配套设施,没有做过相应的能力验证,没有做过质量控制,没有对仪器核查,比如有些项目你们,实验室不能答应客户,一个可以看出你们的责任性。提高你们的公信力)
2.知道如何去对客户的样品进行判别,有些样品很特殊,并不一定做的了,或者做出的结果也会偏差大,这个时候就要仔细处理
3.客户委托你们检测其实就是合同评审,这个主要涉及到以上两项,不要把所有的项目都说通过了认可。这个是违规的,同时也是欺骗顾客
4.报告的发送也有可能是你们发送,包括对报告的核查,是否有遗漏,甚至对失败的实验,异常情况都是需要你们进行解说,并形成客户沟通记录,予以文档管理员进行保存
5.退回的样品也需要注意,尤其是一些样品贵重的行业,比如说首饰或者放射性物质行业
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原文由 xishui(chenboyou) 发表:
主要负责业务模块那些事项。


没有这么简单吧。到认证时,评审专家都只找业务室主任,所以,现在想知道业务室主任要掌握哪些技能,认证时易犯些什么错?
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原文由 STZchem(qq469023950) 发表:
应该清楚合同评审方面的知识。


合同评审主要指什么?
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原文由 STZchem(qq469023950) 发表:
应该清楚合同评审方面的知识。


合同评审主要指什么?


实验室是否有能力进行对样品的检测以及检测报告的出具与使用。
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longjian1110
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作为实验室的业务主任:
首先要界定自己的工作范围,哪些是属于认可准则的要求范围
就我个人认为,你需要做到以下几点
1.熟悉自己实验室认可的领域,哪些是可以给客户提供服务的,哪些是不可以接手的(规避风险,有些项目是实验室没有完善体系文件,没有完善一个系列的配套设施,没有做过相应的能力验证,没有做过质量控制,没有对仪器核查,比如有些项目你们,实验室不能答应客户,一个可以看出你们的责任性。提高你们的公信力)
2.知道如何去对客户的样品进行判别,有些样品很特殊,并不一定做的了,或者做出的结果也会偏差大,这个时候就要仔细处理
3.客户委托你们检测其实就是合同评审,这个主要涉及到以上两项,不要把所有的项目都说通过了认可。这个是违规的,同时也是欺骗顾客
4.报告的发送也有可能是你们发送,包括对报告的核查,是否有遗漏,甚至对失败的实验,异常情况都是需要你们进行解说,并形成客户沟通记录,予以文档管理员进行保存
5.退回的样品也需要注意,尤其是一些样品贵重的行业,比如说首饰或者放射性物质行业
longjian1110
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以上这些,都是涉及到认可准则,随时肯能会问到,尤其是相关的沟通记录,合同,客户投诉的处理,甚至会抽查相关的文件

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原文由 longjian1110(longjian1110) 发表:
作为实验室的业务主任:
首先要界定自己的工作范围,哪些是属于认可准则的要求范围
就我个人认为,你需要做到以下几点
1.熟悉自己实验室认可的领域,哪些是可以给客户提供服务的,哪些是不可以接手的(规避风险,有些项目是实验室没有完善体系文件,没有完善一个系列的配套设施,没有做过相应的能力验证,没有做过质量控制,没有对仪器核查,比如有些项目你们,实验室不能答应客户,一个可以看出你们的责任性。提高你们的公信力)
2.知道如何去对客户的样品进行判别,有些样品很特殊,并不一定做的了,或者做出的结果也会偏差大,这个时候就要仔细处理
3.客户委托你们检测其实就是合同评审,这个主要涉及到以上两项,不要把所有的项目都说通过了认可。这个是违规的,同时也是欺骗顾客
4.报告的发送也有可能是你们发送,包括对报告的核查,是否有遗漏,甚至对失败的实验,异常情况都是需要你们进行解说,并形成客户沟通记录,予以文档管理员进行保存
5.退回的样品也需要注意,尤其是一些样品贵重的行业,比如说首饰或者放射性物质行业

拜读了!我们也要进行实验室认可,现在只是修改一些程序文件,别的什么都没做呢。个人认为程序文件只占很小的部分,不知是否正确,望不惜赐教,谢谢!
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