主题：【第六届原创】实验室中你所关注的，正是我们需要改进的

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发表于：2011/08/25 11:02:47 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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实验室中你所关注的，正是我们需要改进的

前一段时间在论坛上发过《你在实验室最关心的是什么》，本来在之前就有写一些东西的想法，但是突然感觉如果仅仅是一家之言可能太过于片面，所以在动笔之前就做了这样一个讨论。效果很明显，许多版友们都积极热情的参与了相关的讨论，并提出了自己的观点，也丰富了我所写的内容。

目前在实验室的技术人员，尤其是在一线的人员，都会普遍感觉到自己付出了辛勤的劳动，但是自己所得却少的可怜。在讨论中，待遇是关注的热点。这也从一个侧面说明，目前在实验室做检测这一行业，的确是待遇普遍的偏低，而且工作得不到认可。从大的方面来说，这也是同我们现在检测行业或者实验室一些尴尬的地位有关的，很少有企业或者客户很重视实验室，更有甚者认为实验室是在故意刁难企业生产。以前在北京的一家制药企业做检测工作，生产经理经常对我们这些检测人员不屑一顾，认为我们是在给他难堪，用他的话说，我生产的产品质量，我心中有数，你们检测只是增加我的麻烦而已。我想这样的情况在很多企业性质的实验室都遇到过。还有一些是认为我们做检测的就是在与数字玩游戏，认为我们在判断检测样品合格与不合格上都是主观能动性占上风，检测结果的数据可以随意的更改，检测报告可以按照某些不合理的要求来出。所以从一些领导的角度来看，我们这些在实验室的人员是可有可无的一群人，所以我们的待遇应该是低一些的，因为在产品的生产与流通等环节我们都没有出力，反而因为检测或者不合格出现耽误了产品的流通。

关于待遇，实际上懂我们的人会知道，我们每天的工作都是跟有毒有害的物质接触，所以在一般的实验室都会有健康补助费，不多，一个月也就是200-500元。但是现实中还是很无奈的，我仅仅是在北京那家制药公司拿过这样的补助，到目前为止，换了三份工作都没有领到过这方面的补助。

待遇是对我们工作的认可之一，因为我们实验室的工作还没有得到完全的认可，所以待遇偏低也是在情理之中的事情。希望能通过一系列的质量事故，比如“三聚氰胺事件”、“塑化剂风波”，以及一系列的食品质量安全事件来唤醒大家对质量的重视，而作为实验室人员，是对产品的进入流通最最后一道把关，我想从这个意义上来说，我们的作用与价值应有相应的体现。

其次，关注比较多的是实验室工作环境问题，这里所说的环境重点是指实验场所以及相应的一些配套设施。这个问题也是目前我所在实验室最头疼的一件事情。因为我们试验人基本上每天都是跟这样的试剂那样的消耗品打交道，而且这些试剂基本上都是毒性很大，或者是腐蚀性很强的。所以如果没有很好的一些设施环境来保障我们试验的安全，我想谁也在这个行业做不了太长时间。

目前我们遇到的环境问题是抽风系统，实验室的通风橱抽风不给力，经常弄得实验室酸味、有机试剂气味满实验室飞舞，最惨的是整个5层楼的实验室抽风系统的抽风机组都在我们办公室上面，每天都要面对超过70分贝的轰鸣声，就是不做任何事情，在我们这个特殊的办公室呆上一个小时都会头晕。我严重的时候是能听到自己耳鸣的声音，而且很大，现在我都习惯很大的声音同别人聊天。

我想就环境的问题，肯定还有很多方面，比如我们用到的一些设备是带有放射性的，现有的环境能否做到有效的防护等等。

再者比较关注的是分配制度，希望打破大锅饭，多劳多得。关于分配的问题，这个不仅仅是实验室人关注的，估计很多工作的人都在关注，尤其是在工作或者生产一线辛苦的劳动者。关于这方面的，我以前在一篇《从聘用人员角度看检测机构实验室改革的趋势》中有所讨论，所以就不再在这里累赘。

还有在实验室比较关注的是“伯乐”的存在，能发现自己的长处及贡献，能在恰当的时间被提拔重用。有“伯乐”的实验室是幸运的，更多的付出也是幸福的，但是我所经历的，是看到的，所听见的，更多是没有“伯乐”，或者暂时没有出现。所以抱怨大过于正常的倾述，每次进入工作场所感觉是一种煎熬，心中想得最多的就是我何时能离开，何时能解脱。当“伯乐”迟迟没有出现，当心中的积怨到一定的程度，离开或许成了最好的解脱，这也或许是实验室人员流动比较大的一个原因吧，已经换了三份工作的我，在日复一日，年复一年的工作中期待“伯乐”的出现。

还有就是能有更多的培训、学习机会，能不断的提升自己。在我心目中这个是排在最重要的位置。毕竟作为实验室第一线的技术人员，尤其是现在分析检测技术不断的进步与发展，传统意义上的分析已经越来越不适合当今快速、准确的分析，尤其是在一些复杂样品、痕量分析、在线实时分析，要求技术人员的能力水平越来越高。在课堂那些“四大经典化学”、“四大平衡”，作为理论知识我们在用，但是对于今天超痕量、高精密度的检测已经远离了实用价值。所以工作中的学习培训将变得越来越重要，特别是能有机会走出去参加一些高水平的学习培训。但是目前很多的实验室不注重培训，内部的培训也就是走走过场，外部培训基本上是领导出差旅游的福利。在他们看来一线的实验员每天都在简单重复同样的事情，根本就不需要去学习去培训，而且认为这些工作随便找些中专生就可以做得很好。

“你所关注的，正是我们需要改进的”，忘记是哪一家公司的服务承诺，我想如果你作为实验室的主管或者领导，看到我们这些实验室一线人员的关注，您能否做到“正是我们需要改进的”？