主题：【分享】投资如何才能立于不败之地

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dadaenv123

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发表于：2011/11/04 14:33:05 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

作为一个投资者，丛萌生投资的念头，到进行投资的策划，到着手投资

的准备，到投资计划的实施，自始至终都要有一个根的惫识、根的观念。从

投资成败的惫义上，根的观念是投资的根本观念。这个至关重要的观念有

粉深厚的社会渊源，对投资行为有粉最为先导性的影响。仪器仪表网小氧提供

投资论文章于热爱投资的朋友一起分享！

1.你凭什么存在—盯住可供交换的战略资源

在文换是生活基础的社会中，自然人的生存与企业的生存有粉很大的不同。

企业姗要较大基数的进出平衡。社会成员中的自然人依命互换劳动来

生存，生存的条件仅仅是劳动，因而获得最基本生存资料的难度不是很大，

差别在于生存状况，可以因其提供劳动的质I数A的差别而有所不同。而’

同样作为社会成员的企业的生存则不然，它要进出平衡，消耗与获取之间平

衡才能够生存下来.又由于它的消耗有一个基数，远远高于单个自然人生存

的基数，基数若与获取不对等，生存的条件就被破坏了。确保获取与消耗对

等的价值，就是企业存活的条件。

平衡的条件是可供交换的资源。这个条件是什么?是独立拥有的资

源，可供交换的、具有战略愈义的资源，能够足以吸引其他社会成员，或能够

影响或制约其他社会成员与你进行交换的资源，即可与其他社会成员对等

互换的对象，可以是产品，也可以是服务。这就是企业的根，这就是投资的

根。这个根的有无与强弱是进行任何一项投资首先必须要考虑的头等大

事，没有它，任何投资都会是无波之止水，无根之浮云。这难道不正是任何

一个投资者首先要具有的观念吗?

2.你靠什么不败—未战而先胜的投资观念

我们可以赞美失败，称它是人类进步的阶梯也不为过。我们可以肯定

地认为失败对任何事业、任何个人都具有不可避免性。‘

知失败之残酷。但投资的失败对任何个人而言，后果却是可怕的、残酷

的。它不同于其他方面的失败.通常丧失的是机会成本—时间精力，它丧

失的是金钱和可支配的资源，是“死生之地，存亡之道’。轻者身陷困境.失去

再起之“东山’，孟者倾家荡产、生活无肴、妻离子散、债务缝身、背井离乡。

因此，规避风险是任何投资者都必须首先考虑的问题。如何才能规避风险

呢?先是要清楚失败的后果，再就是要运用未战先胜的原则，最后要落实到

根‘—保证未战先胜的办法是:先把不被战胜即投资不败的条件创造出来。

知用兵之利容。在经济行为中和在经济实践中.能与用兵相提并论的

其过于投资了。把战争与经济活动，商务活动类比，最为贴切的莫过于投资

了。但是，有没有投资失败的协痛经历，对失败的感受是不同的。有没有丰

言的投资经验，对懊重投资的感受也是不同的。有没有投资的实践，对兵法

的理解就更是不同。让我们看姗打了一辈子仗的孙武是如何感受的。在

《孙子兵法》中，有一个贯穿始终的并成为其全部军事思想基础的思想是:知

用兵之利害。《孙子兵法》开篇第一句“兵者，国之大事，死生之地.存亡之

道，不可不察也“。因为“亡国不可以复存，死者不可以复生.，他把用兵之利

容提到了安国全军，生死存亡的高度。第三篇，概括预知胜利的五种方法的

第一条就是“知可战与不可战者胜.。正是在这样一个彻底的思想基础之

上，才有“不战而屈人之兵.;才有‘上兵伐谋“;才有“知己知彼.;才有.知天

知地.;才有“兵贵速胜，不贵久“:才有“主不可以怒而兴师.将不可以愠而致

战.;才有“知情必用间’;才有“未战而庙算.，等。整部兵法的战略战术都

是建立在知用兵之利容的基础之上的。

知未战而先胜。正是在这样的一个基础之上，才产生了一个非常具有

创造性和极高战略价值的思想.成为战争中最高战略原则的，溶解在中国共

产党人的领袖和将帅灵魂中，并演绎成战术原则的思想:“未战而先胜“，就

是在还没有打仗或准备打仗之前，首先考虑的是如何保证自己不要被对方

打败。在此墓础上谋划怎样战胜对方。“昔之善战者，先为不可胜，以待敌

之可胜。不可胜在己，可胜在敌。’“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后

求胜。.综观全书中的诸多精彩的论述都是从这个思想出发的。.先为不可

胜’的战略可包含相互关联的三层重要思想，一是使敌人不可能战胜自己;

二是造成不被敌人战胜的条件;三是能否战胜敌人取决多种因素.而不被战

胜这一条是自己能够把握的。

投资也是这样，不管你是投资房地产，还是网络推广，你的项目最终能

否发展壮大赚到很多钱，影响的因素是很多的，尤其是市场的不确定性是你很难把

握的。但是.你应该而且能够做到的是:防范把老本一下子赔进去，避免出世未捷身

先死。为此，你必须惫识到的是:任何项目都有一个很的存在.它是你的投资能够未

战先胜的保证;你应该而且能够做到的是:发现、创造、培育你的项目能够生存的根。

先把这个根找到、抓住、养活。这，就是不败的条件。

来源——仪器仪表网