主题:【讨论】ROHS等有害物质管理在公司真正执行难点在哪?

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ian.cheng
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大多数公司ROHS等有害物质管理方面都会划在品质部门下面,

实际上大多公司是文件做的很好,而实际执行却很少,里面做假的成分比较多,

为什么ROHS等有害物质管理在公司很难真正执行呢?难道是其不重要吗?

我们常感慨品质工作很难做,理由是老板不重视,其它部门不配合,我有一点也想不明白,

每次无论是客户稽核,还是第三方审核,品质人员要拼死拼活的去帮公司其它部门补很多假资料,以达到审核通过的效果,

既然做点假资料都能通过审核,照样出货,这也难怪老板不会花那么多钱去执行日常的品质工作,反而给其一个错觉,

那就是品质和作假分不开,最后就是恶性循环,品质日常工作仍然很难做。
该帖子作者被版主 环保兄2积分, 2经验,加分理由:有想法的题目
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关键品质是花钱不挣钱,老板有时候舍不得花也没有办法。
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原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
关键品质是花钱不挣钱,老板有时候舍不得花也没有办法。


没错,在BOSS看来,宁愿在审核时多花点在审核老师上还是可以的,

之前听一位陪审的同事说:审核老师和他讲,之前有家大公司很不给面子,没给订审核老师的酒店,最后审核结果可想而知,

开了很多不符合项。
ian.cheng
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目前大部分公司会遇到这种不科学的现象就是:你公司过程管理最好,如果没把审核老师招待好,NG的可能性非常大,但反之就不一样了,

,如果你把审核老师招待的好,公司过程管理做的不太好,OK的可能性很大
无名
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junmyliu
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目前大部分公司会遇到这种不科学的现象就是:你公司过程管理最好,如果没把审核老师招待好,NG的可能性非常大,但反之就不一样了,

,如果你把审核老师招待的好,公司过程管理做的不太好,OK的可能性很大


我们是招待不敢查 质量也不敢放松
我们不仅外部审核
内部也会有审核(内审)
公司总部或其他分公司过来审
审的比外部审核还严
ian.cheng
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目前大部分公司会遇到这种不科学的现象就是:你公司过程管理最好,如果没把审核老师招待好,NG的可能性非常大,但反之就不一样了,

,如果你把审核老师招待的好,公司过程管理做的不太好,OK的可能性很大


我们是招待不敢查 质量也不敢放松
我们不仅外部审核
内部也会有审核(内审)
公司总部或其他分公司过来审
审的比外部审核还严


你们公司还是很正规,不错不错,

对了,审核是否有问题呢?还是做的很“完美”,审下就是个过场呢?
junmyliu
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目前大部分公司会遇到这种不科学的现象就是:你公司过程管理最好,如果没把审核老师招待好,NG的可能性非常大,但反之就不一样了,

,如果你把审核老师招待的好,公司过程管理做的不太好,OK的可能性很大


我们是招待不敢查 质量也不敢放松
我们不仅外部审核
内部也会有审核(内审)
公司总部或其他分公司过来审
审的比外部审核还严


你们公司还是很正规,不错不错,

对了,审核是否有问题呢?还是做的很“完美”,审下就是个过场呢?


审查吗,肯定有问题了  每次来的都是些经验丰富的

开一堆的不符合项
现在我们还在写整改报告呢
shitou840624
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ian.cheng
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审查吗,肯定有问题了  每次来的都是些经验丰富的

开一堆的不符合项
现在我们还在写整改报告呢

有问题才会有进步

在ROHS有害物质方面审核都有哪些常见问题呢?可以的话,和大家分享下
ian.cheng
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原文由 shitou840624(shitou840624) 发表:
待业规则嘛,看多了就不奇怪了。


是啊,在麻木之前要学会改变啊

否则就没那个动力了
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