主题:【讨论】实验室管理的难点与切入点。

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人才也不容易留住。


强扭的瓜不甜,如何让人才不计较待遇稍低,也心甘情愿地留下来?


那就是感情留人了,不然,就是看到公司良好发展前景,有希望提高待遇


感情留人,与领导者的个人魅力关系很大。

如果看不到升迁的前景,能甘心留下的,是什么原因呢?行业环境不景气,跳槽也难?
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管人太难了,每一个人都能发挥主人翁精神就好了


这就是需要探讨的,企业文化,或简单一点,实验室传统。

就像是一支军队的军魂。
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人才也不容易留住。


强扭的瓜不甜,如何让人才不计较待遇稍低,也心甘情愿地留下来?


那就是感情留人了,不然,就是看到公司良好发展前景,有希望提高待遇


感情留人,与领导者的个人魅力关系很大。

如果看不到升迁的前景,能甘心留下的,是什么原因呢?行业环境不景气,跳槽也难?


或者是时机未到,也可能人在江湖,身不由己?呵呵,但凡是人才,能走的估计不会留下
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人才也不容易留住。


强扭的瓜不甜,如何让人才不计较待遇稍低,也心甘情愿地留下来?


那就是感情留人了,不然,就是看到公司良好发展前景,有希望提高待遇


感情留人,与领导者的个人魅力关系很大。

如果看不到升迁的前景,能甘心留下的,是什么原因呢?行业环境不景气,跳槽也难?


或者是时机未到,也可能人在江湖,身不由己?呵呵,但凡是人才,能走的估计不会留下


现在的毕业生,安心工作的也就2-3年,翅膀硬了就要飞。
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管人太难了,每一个人都能发挥主人翁精神就好了


这就是需要探讨的,企业文化,或简单一点,实验室传统。

就像是一支军队的军魂。


我们实验室不知道有没有这样的“军魂”,但是领导培养了几个心腹,挺用心做事的
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管人太难了,每一个人都能发挥主人翁精神就好了


这就是需要探讨的,企业文化,或简单一点,实验室传统。

就像是一支军队的军魂。


我们实验室不知道有没有这样的“军魂”,但是领导培养了几个心腹,挺用心做事的


实验室拉帮结派,留下很多隐患。

不知道领导对其他人怎么样,如果是一人得道,鸡犬升天。一碗水端不平,走的人更多。
happy爱米粒
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人才也不容易留住。


强扭的瓜不甜,如何让人才不计较待遇稍低,也心甘情愿地留下来?


那就是感情留人了,不然,就是看到公司良好发展前景,有希望提高待遇


感情留人,与领导者的个人魅力关系很大。

如果看不到升迁的前景,能甘心留下的,是什么原因呢?行业环境不景气,跳槽也难?


或者是时机未到,也可能人在江湖,身不由己?呵呵,但凡是人才,能走的估计不会留下


现在的毕业生,安心工作的也就2-3年,翅膀硬了就要飞。


嗯,我们实验室老员工不少,10年以上的也有几个,流动最大的就是近几年新聘的毕业生,有个性、心气高,呵呵
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人才也不容易留住。


强扭的瓜不甜,如何让人才不计较待遇稍低,也心甘情愿地留下来?


那就是感情留人了,不然,就是看到公司良好发展前景,有希望提高待遇


感情留人,与领导者的个人魅力关系很大。

如果看不到升迁的前景,能甘心留下的,是什么原因呢?行业环境不景气,跳槽也难?


或者是时机未到,也可能人在江湖,身不由己?呵呵,但凡是人才,能走的估计不会留下


现在的毕业生,安心工作的也就2-3年,翅膀硬了就要飞。


嗯,我们实验室老员工不少,10年以上的也有几个,流动最大的就是近几年新聘的毕业生,有个性、心气高,呵呵


有经验的老员工就是宝贝,办事稳当,有什么异常情况可以很快分析出原因。

现在的80,90,都是宝贝疙瘩,要找个合适的,很难啊。
lucia_J
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人才也不容易留住。


强扭的瓜不甜,如何让人才不计较待遇稍低,也心甘情愿地留下来?


那就是感情留人了,不然,就是看到公司良好发展前景,有希望提高待遇


感情留人,与领导者的个人魅力关系很大。

如果看不到升迁的前景,能甘心留下的,是什么原因呢?行业环境不景气,跳槽也难?


或者是时机未到,也可能人在江湖,身不由己?呵呵,但凡是人才,能走的估计不会留下


现在的毕业生,安心工作的也就2-3年,翅膀硬了就要飞。


嗯,我们实验室老员工不少,10年以上的也有几个,流动最大的就是近几年新聘的毕业生,有个性、心气高,呵呵


能有不少的老员工,实验室的各方面条件应该都不错吧,或者是事业单位的实验室?现在好像很多企业的实验室人员流动都是非常大。
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