主题:【讨论】到实验室来,你是想做分析还是想做管理?

浏览0 回复20 电梯直达
社区=冬季=
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做分析,那就是整天忙活,操作仪器,这个属于技术~~
做管理,那就是发发报告,管实验室技术开发,解决生产难题,实验室的资质认证等事项~~~

做分析,有好技术,不想干就可以跳
做管理,酬薪好,但压力大操心。

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光哥
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拿多少银子做多少事情,承受多少压力,
反过来也是一样,资本家也好,XX主义也罢,估计谁都不愿意白养人的吧
ldgfive
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dahua1981
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七宝
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无论是作为一个技术人员还是作为实验室的管理人员,必须要有技术作为基础,所以对于一个刚刚涉及这方面的技术员来说,积累经验、技术是必不可少的。
依风1986
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我目前也是在做技术,不过管理在慢慢柔和进去,不过管理的前提是你一定要懂技术,或者你招的人非常懂技术也可以!技术也是一个过程,前期辛苦,不过苦尽甜来,只要你努力,肯定有属于自己的一片天地!
fisher8272
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我负责实验室管理,真是很操心的。但是只要有机会就可以把自己的想法变成现实。
秋醉虞阳
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〓疯子哥〓
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原文由 wangjianhua1102(wangjianhua1102) 发表:
只要努力,王八都能飞上天!

难道和我的蜗牛一样?高科技?

不想当领导的不是好分析
Jason-lee
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原文由 wangjianhua1102(wangjianhua1102) 发表:
只要努力,王八都能飞上天!

难道和我的蜗牛一样?高科技?

不想当领导的不是好分析


呵呵 不想当领导的分析人人员不会是一个好的管理者
不过  还是做分析轻松  做管理 很难看到明显的成效 成效都在不起眼的地方
影子
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对于才入行的人来说首先肯定是要先做分析的,这是做实验室管理者的首要条件,发展方向当然是做管理者了
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