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主题：【讨论】这种观点有点悬

浏览0 回复11 电梯直达
ian.cheng
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发表于：2012/07/06 16:05:16 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最近审核内部报告时，发现一个部门送的同一家供应商的料，总是不符合要求，让其和采购沟通要求供应商改善下，

他回复我说采购是这样的回复的“一直以来都是这样的，改善不了”，他也很无奈，最后他说：“下次来料我不送测，你看可以不？

省的你每次判定都很为难？别的公司没有XRF的，生产也是照样进行。”

我算是碰到高人了
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2012/7/6 21:31:48 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
面对不同问题，不同人的态度，让我想起“新鸳鸯蝴蝶梦”那首歌里的歌词“是要问一个明白，还是要装作糊涂”
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专注仪器
sz66779
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2012/7/8 16:51:18 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
要是客户检测不合格退货了，老板会追究谁的责任？
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tangtang
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2012/7/8 17:16:37 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
鸵鸟啊？

不合格项目是什么？
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依风1986
xurunjiao5339
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2012/7/8 22:54:31 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
公司内部沟通机制问题，在我们的企业我们就感觉倒每个部门是独立的，总是喜欢抓住别的部门辫子，在老板面前各个部门总是要显示自己的价值，就像采购打印机一样，电脑部与采购部互相说这是自己管理的!利益最重要！所以，清者自清！你还是如实向你领导反映情况，看领导的意思！
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2012/7/9 8:13:06 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 专注仪器(sz66779) 发表:
要是客户检测不合格退货了，老板会追究谁的责任？


一般客户投诉，最后都会说是品质部的责任，品质部好像是专门“背黑锅”，悲哀。
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2012/7/9 9:44:27 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 tangtang(tangtang) 发表:
鸵鸟啊？

不合格项目是什么？


是的，很多人都不敢正式问题

客户对部分元素控制限值比较低，有时就很难满足
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2012/7/9 9:46:46 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
公司内部沟通机制问题，在我们的企业我们就感觉倒每个部门是独立的，总是喜欢抓住别的部门辫子，在老板面前各个部门总是要显示自己的价值，就像采购打印机一样，电脑部与采购部互相说这是自己管理的!利益最重要！所以，清者自清！你还是如实向你领导反映情况，看领导的意思！


是的，一直以来公司流程都没完全具体化，如果异常谁来负责跟，很笼统的。
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2012/7/11 20:50:38 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实到最后，都是不了了之，这样对公司的风险还是很大的
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ljyun5250
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2012/7/13 14:38:19 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
环保意识普及不够。。真出个环保客诉，给你们罚个10万8万的，你们老板就知道督促员工去重视了。。。
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2012/7/13 16:56:59 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ljyun5250(ljyun5250) 发表:
环保意识普及不够。。真出个环保客诉，给你们罚个10万8万的，你们老板就知道督促员工去重视了。。。


是的，大部分人都有个共性，那就是没碰到投诉处罚，一般不会当回事，

哪天真的到了客户取消定单，之前的货也不让出，那时才意识到平时做的的确很不够。
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