主题:【讨论】安捷伦FY12继续上演离职潮,什么原因造成一个万人瞩目的公司,一年多的时间成为百多人离职的公司?

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安捷伦2012年10月16日在2012年慕尼黑上海分析生化展(AnalyticaChina)举行媒体见面会,霍丰坚信中国团队稳定,认为员工对公司的忠诚以及长期承诺,无视自2011年的离职潮,更无视2012年团队高管的集体离职。

安捷伦全球副总裁兼大中华区经理、化学分析和生命科学业务集团大中华区总经理霍丰与各位媒体分享了安捷伦成功的经验,尤其是安捷伦所拥有的其他公司不能复制的优势,例如:安捷伦1981年进入中国,是化学分析仪器公司中最早进入中国的外国公司。另外,安捷伦在中国的30年中,吸引了最高级的人才、招聘了最好的人才、培养留住了大量优秀人才。在安捷伦,工作了10年、20年的员工非常多,霍丰还透露其本人已经在安捷伦公司工作了27年,但还不是安捷伦中国工作最长时间的员工。员工对公司的忠诚以及长期承诺,有助于策略的高质量执行,相应的也会带给客户长期的高质量服务。

  霍丰还介绍,三周前,安捷伦中国三个高级经理获得了升职,分别是化学分析事业部整机业务大中华区总经理许宏琪、消耗品业务大中华区总经理曲学军、售后服务大中华区总经理孙大鹏。

  安捷伦化学分析事业部整机业务大中华区总经理许宏琪原负责安捷伦化学分析事业部化学与耗材业务,面对新职务,许宏琪介绍,其在安捷伦已经工作了20年,在不同岗位上工作过,对分析仪器技术与市场并不陌生。另外,许宏琪还具有在香港、韩国等地区分公司的管理经验。许宏琪称其新工作“任重道远、充满信心”,而信心来源于自身经历、过往业绩以及对团队的信心。

    在此先恭喜许宏琪经理,曲学军经理、孙大鹏经理升为各个部门的总经理。



请注意以下内容:

以下是安捷伦中国其中一名校园招聘员工的告别信:
Hello All,
  是时候跟大家说“再见”了!

  从2007年正月十五到2011年八月十五,从学生到正式员工,从火炬计划的成员到优秀的销售工程师,在大家(AM,CE,PS,AE,AA,BC,800,特别是已经离开公司的同事)的帮助下,4年大约完成了约1亿人民币的合同,在大家的共同帮助下把XX的业务增长4倍,在这里向你们表示衷心的感谢!
  在Agilent 的几年,享受了团队合作快乐,但近期发生的一些不可思议的事情,也懂得了不是只本分的做好自己工作就能生存,见到的人性百态也很有趣。无论如何,工作只是工作,不是自己的事业,对Agilent没有什么可以抱怨的,祝愿Agilent更好!
  再次:感谢你们这几年对我的指导和关心,理解和信任,帮助和支持!
  同时:祝愿你们人生和职业发展的更好!
  也希望Agilent 能够回归HP文化,基业长青!
  牟一萍女士的离开,曾在分析仪器界引起震荡,为此安捷伦高层在还特别召开新闻发布会,强调不会因牟一萍女士的离开而引起公司变化,且深信继任者霍丰能够带领团队继续保持安捷伦在中国发展的迅猛势头。继任者霍丰认为从牟一萍女士的手中接过了一个五百人的优秀团队,更容易带领团队更上一层楼。但牟一萍女士的离开后,引发了安捷伦中国的离职狂潮,离职率超过了20%,看来真正的原因不是因为牟一萍女士的离开,而是公司文化的变化。牟一萍女士时代的安捷伦中国一直是遵守创新与奉献,信任、尊重和团队合作,诚实正直,速度,专注,勇于任事企业文化。正是因为这一点,安捷伦是一个受用户尊敬,受员工拥护,受竞争对手敬畏的公司,用户满意度和员工满意度都是第一名。安捷伦的员工一直为公司感到骄傲,对自己所从事的事业充满信仰。而现在的安捷伦公司内部帮派林立,互相不信任,不重视用户的需求,不重视员工的培训及发展方向,员工不再为公司感到骄傲,不再对自己从事的事业充满信仰,而仅仅当成一份工作在做。
  在安捷伦中国的这次离职潮中,有三个安捷伦中国的高管,财务部的大中华区总经理Anne Myong,行政部的大中华区总经理吴革先生,采购部的大中华区总经理Julie Fang,。
  在上百个离开的员工中,包括2010年10月刚刚完成瓦里安并购整合的经理团队。在Agilent的发展历史上,安捷伦中国对瓦里安的并购是安捷伦全球的典范,但在不到一年的时间内,经理团队全部离职,蔡邦基(市场部经理)、周贤飙(售后总经理)、夏俊(核磁销售经理)、梁爽(真空部销售经理)、董晓为(光谱销售经理)、Kenny Yang(核磁销售经理)、Chiu, Carlos(核磁台湾销售经理)、郭兰萍(商务部经理)、杨烽华、韩洪青、郑佳蓓、刘婧、Catherine Wang等。
  Thermo是安捷伦此次离职潮中获利最大的,李平(质谱经理)、赵学伟(东区销售经理)、赖放东(北区生命科学销售经理)、颜其(商务部经理)、李海明(北区销售经理)、周启胜(大项目部经理)、张祺(商务部经理)、齐楠、王沁、牛英娟、韩洪青、孔繁强、刘婧、徐天闻、孙士伟、李续、李朝海、郭子缘、李妍妍、等。
  AB也收获不少:程薇(东区生命科学部销售经理)、吕辉、沈博、韩云、林景超、诸静、杨烽华等。
  Bruker收获了安捷伦最著名的销售经理:鲁静(中区销售经理)、梁斌、李建峰
  PE公司加强了自己的有机分析团队:弓澎、赵金环、祝敏捷、沈晓晔、范卫萍等。
  Life Tech:方晶(Marcon经理)、刘洁影、郑佳蓓、顾雯。
  Waters:舒放老师(A&J高级经理)、周贤飙(售后总经理)、苏广宁、孙涛
  天美中国:付世江(大北区销售经理)
  还有其他几十人:洪靖(售后服务合约经理)、周帅、刘圆畅、陈明轶、张秋、彭加亮、杨蕾玲、梁宁、滑津汉、潭波、冷琳、陆丹红、陈培清、陶定银、李磊等。

  最近还有大批员工离职。

  据管理学统计,大批员工的离职与管理层有99%的关系,近一年安捷伦中国近一百人的离职,如果与霍丰没有关系,无论如何都说不过去。
~pen&gun 9:38:28

作者:varian1218 回复日期:2012-07-1010:52:07 

  自2009年7月安捷伦宣布全球并购瓦里安以来,经过一年多的震荡,自2011年底,安捷伦开始逐步消化遣散前瓦里安雇员,惹起一波又一波的讼案。
  2012年初,安捷伦单方面无理解聘了一位前瓦里安元老级行政人员,险些引致官非,不得已以赔偿金了事;随后,又非法辞退了前瓦里安北区的财务经理和销售经理,目前,该财务经理已在北京市仲裁委员会提请仲裁并获得了完胜,安捷伦被裁决继续履行与该雇员的劳动合同,与此同时,前瓦里安的销售经理也已在朝阳法院对安捷伦提起了诉讼并胜券在握。
  安捷伦作为分析仪器界的航母级企业,针对瓦里安这项业界瞩目的全球并购案,却在人员安置的问题上处理得如此不清不爽拖泥带水欲罢不能,足见其能力与气度之不足。而瓦里安之名号虽已不在,其散落在各地的员工却能纷纷揭竿而起与强权企业据理力争捍卫自己的权益,更实属难得。在此,也算是给各位尽心竭力各为其主卖命的兄弟们提个醒吧,别相信什么大公司以人为本的所谓企业文化,别相信你能和老板共赢共成长的神话,老板能卖你,老板能开你,老板还能告你,只有你想不到的,没有老板做不出来的。
  职场险恶,步步惊心!


安捷伦中国2012年,三大产品线产品经理:LCMS 林卓杨经理,光谱全线产品陈登云经理,基因组学李坚经理纷纷离职,销售团队继续离职,售后团队10多人离职。行内对安捷伦离职员工有一个词:弃暗投明!

不知霍丰看着上面这个名单,是否还坚信“员工对公司的忠诚以及长期承诺”?个人认为,员工对公司的忠诚以及长期承诺来自于公司对员工的忠诚以及长期承诺,是双向的,而不是某个人喊两句口号的能实现,也不是强调HP之道能解决,需要以诚待员工,不欺骗,不隐瞒,不搞政治。
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安捷伦以前提倡的HP way早就不存在了,内部管理也是狼性文化和口香糖文化居多。管理本土化后,本土籍的所谓管理人员都在忙于政治斗争,拉帮结派,各立山头。那些以前蓝色文化的老实的不会玩政治和搞帮派员工就像绵羊一样,最终会被后来的狼性文化的人排挤或者吃光。

所谓外企,管理本土化,都是如此。见怪不怪了。

有兴趣的,不妨去看一本书《逃离外企》。
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来自安捷伦内部最新消息,牟总年代的生命科学与化学分析事业部,已分解成3个部门,2012年生命科学部和诊断部门已独立,今年4月总部突然宣布撤销霍化学分析集团大中国区总经理职务,回到两年前行政职务,委派新加坡一位高管接管化学分析。安捷伦中国的两年动乱终于结束,一切真相大白,安捷伦代价惨痛,失去大批忠诚客户,失去大批精英,人财两失。
liupingnian
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都是出来混的,对得起良心就好!

比如销售,不要做不正当的拉拢,售后真心为客户解决问题。。。
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原文由 wanttofly(yaofei) 发表:
老在论坛上逼宫能有效果吗

霍被撤职,哈哈
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老在论坛上逼宫能有效果吗

霍被撤职,哈哈


下一个是不是也是被逼宫的对象?或者说外来和尚好念经?
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