主题：【分享】如何成为一名优秀的实验室管理者？

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

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原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 七宝(vargas1983) 发表:
中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

我就是被夹扁了

套用一句俗话：是金子总会发光！

通常被夹的日子要远远大于闪光的日子；除非您是温室中长大的。

抗夹能力确实有待进一步提高

将压力转化为动力！

能力是压不住的，锥刺袋的故事听过吗？

磨利您的锥，袋越厚，剌穿出来的锥越锋利。当然出来或在袋内弯曲或折断的刺，就要反省了。

艰难是一种磨砺，要感谢磨刀石，您的做人才能厚道。

就算是检测领域，厚重远比锋利更重要，由粗重到锋利，转而厚重，就如人生。

来论坛前，咱也不知天高地厚，世界的广大，想不藏拙都不行。

希望您将困难当作磨砺，变得厚重。

有 的同事，经常埋怨我做事不公平，别人不做的事，让她做，别人做得少的，她做得多； 她做得好的，没有表扬，别人没她做得好的，反而得到鼓励。往往忽视自己得到了更多的锻炼，有了更多的阅历，提高了更多的水平，一旦得到机会，立即反咬一口，出出自己的恶气，熟不知，等于前功尽弃。

要做事，先做人，学会感恩，您的生活就会很美好！祝工作顺利，生活开心！

我只是千千万万企业实验室的基层工作者中的一员，无文凭、无学历、无职称，狭窄的工作视野，唯有几十年的工作积淀，始终信奉一句话：老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡过一生。

个人观点。

将压力转化为动力，这真是私企老板想看到的，想让你24小时无薪无要求的工作，可能有时候自己的一种心态没调整过来吧。

让您提到的这位同事，我也碰到过这样的领导，当时刚解除液相 气相，领导安排的工作大同小异，我就喜欢屁颠屁颠跟科长后面打杂，混混。老是被某些同事指指点点，我坚信我比较笨，只有多做，多看，多学，才能跟上别人的脚步。

我现在也是这么带和指导下面员工的。

说道感恩这一点，我真不知道怎么表达，对父母，对好朋友，或什么的确实是抱有感恩，对第一家公司等同事师傅都很感恩，并不是我学到了多少，觉得公司环境等各方面确实很融洽。到了上海，碰到的这公司，确实感恩不起来，离职了还一而再再而三的坑你。

这种感恩往往是一个阿Q精神了。

但是做为打工者，是一个弱势群体，往往某些方面的事情只能装作没看见，或者麻木。或者学习阿Q安慰自己。

真人真事

有个朋友或者说A吧，每次聚会都会说，感谢公司给我机会上班，就业，..........省略200字，然后呢，在我还没体会这些意思的时候

不声不响哦突然就离职了

俗话说 将心比心，我把实验室当成自己的孩子，也希望领导能相信我这个孩子的爸爸

将压力转化为动力！

能力是压不住的，锥刺袋的故事听过吗？

磨利您的锥，袋越厚，剌穿出来的锥越锋利。当然出来或在袋内弯曲或折断的刺，就要反省了。

艰难是一种磨砺，要感谢磨刀石，您的做人才能厚道。

就算是检测领域，厚重远比锋利更重要，由粗重到锋利，转而厚重，就如人生。

来论坛前，咱也不知天高地厚，世界的广大，想不藏拙都不行。

希望您将困难当作磨砺，变得厚重。

有 的同事，经常埋怨我做事不公平，别人不做的事，让她做，别人做得少的，她做得多； 她做得好的，没有表扬，别人没她做得好的，反而得到鼓励。往往忽视自己得到了更多的锻炼，有了更多的阅历，提高了更多的水平，一旦得到机会，立即反咬一口，出出自己的恶气，熟不知，等于前功尽弃。

要做事，先做人，学会感恩，您的生活就会很美好！祝工作顺利，生活开心！

我只是千千万万企业实验室的基层工作者中的一员，无文凭、无学历、无职称，狭窄的工作视野，唯有几十年的工作积淀，始终信奉一句话：老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡过一生。

个人观点。

将压力转化为动力，这真是私企老板想看到的，想让你24小时无薪无要求的工作，可能有时候自己的一种心态没调整过来吧。

让您提到的这位同事，我也碰到过这样的领导，当时刚解除液相 气相，领导安排的工作大同小异，我就喜欢屁颠屁颠跟科长后面打杂，混混。老是被某些同事指指点点，我坚信我比较笨，只有多做，多看，多学，才能跟上别人的脚步。

我现在也是这么带和指导下面员工的。

说道感恩这一点，我真不知道怎么表达，对父母，对好朋友，或什么的确实是抱有感恩，对第一家公司等同事师傅都很感恩，并不是我学到了多少，觉得公司环境等各方面确实很融洽。到了上海，碰到的这公司，确实感恩不起来，离职了还一而再再而三的坑你。

这种感恩往往是一个阿Q精神了。

但是做为打工者，是一个弱势群体，往往某些方面的事情只能装作没看见，或者麻木。或者学习阿Q安慰自己。

真人真事

有个朋友或者说A吧，每次聚会都会说，感谢公司给我机会上班，就业，..........省略200字，然后呢，在我还没体会这些意思的时候

不声不响哦突然就离职了

俗话说 将心比心，我把实验室当成自己的孩子，也希望领导能相信我这个孩子的爸爸

我与你也有同样的感受，但现实情况可能会不同，学会忍耐。因为质量是直属的关系，我跟过6个老总，短的三年，长的8年，许多老总都是走了后，才感念程某的好，兢兢业业，任劳任怨，默默无闻，在职时认为我干的是本职工作，分析岗位平淡无奇，旅新时，才知原来还有不一样的分析，我也常打趣载地安慰他们，过去与猫在一起，家中有没有老鼠，他当然没用烦心，现在用的都是老虎，分析的基本工作（一是上树，二是逮鼠，）这些小事当然要费心，要让这些人员建个体系，他们就会比我强了。

多保重。

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
将压力转化为动力！

能力是压不住的，锥刺袋的故事听过吗？

磨利您的锥，袋越厚，剌穿出来的锥越锋利。当然出来或在袋内弯曲或折断的刺，就要反省了。

艰难是一种磨砺，要感谢磨刀石，您的做人才能厚道。

就算是检测领域，厚重远比锋利更重要，由粗重到锋利，转而厚重，就如人生。

来论坛前，咱也不知天高地厚，世界的广大，想不藏拙都不行。

希望您将困难当作磨砺，变得厚重。

有 的同事，经常埋怨我做事不公平，别人不做的事，让她做，别人做得少的，她做得多； 她做得好的，没有表扬，别人没她做得好的，反而得到鼓励。往往忽视自己得到了更多的锻炼，有了更多的阅历，提高了更多的水平，一旦得到机会，立即反咬一口，出出自己的恶气，熟不知，等于前功尽弃。

要做事，先做人，学会感恩，您的生活就会很美好！祝工作顺利，生活开心！

我只是千千万万企业实验室的基层工作者中的一员，无文凭、无学历、无职称，狭窄的工作视野，唯有几十年的工作积淀，始终信奉一句话：老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡过一生。

个人观点。

将压力转化为动力，这真是私企老板想看到的，想让你24小时无薪无要求的工作，可能有时候自己的一种心态没调整过来吧。

让您提到的这位同事，我也碰到过这样的领导，当时刚解除液相 气相，领导安排的工作大同小异，我就喜欢屁颠屁颠跟科长后面打杂，混混。老是被某些同事指指点点，我坚信我比较笨，只有多做，多看，多学，才能跟上别人的脚步。

我现在也是这么带和指导下面员工的。

说道感恩这一点，我真不知道怎么表达，对父母，对好朋友，或什么的确实是抱有感恩，对第一家公司等同事师傅都很感恩，并不是我学到了多少，觉得公司环境等各方面确实很融洽。到了上海，碰到的这公司，确实感恩不起来，离职了还一而再再而三的坑你。

这种感恩往往是一个阿Q精神了。

但是做为打工者，是一个弱势群体，往往某些方面的事情只能装作没看见，或者麻木。或者学习阿Q安慰自己。

真人真事

有个朋友或者说A吧，每次聚会都会说，感谢公司给我机会上班，就业，..........省略200字，然后呢，在我还没体会这些意思的时候

不声不响哦突然就离职了

俗话说 将心比心，我把实验室当成自己的孩子，也希望领导能相信我这个孩子的爸爸

我与你也有同样的感受，但现实情况可能会不同，学会忍耐。因为质量是直属的关系，我跟过6个老总，短的三年，长的8年，许多老总都是走了后，才感念程某的好，兢兢业业，任劳任怨，默默无闻，在职时认为我干的是本职工作，分析岗位平淡无奇，旅新时，才知原来还有不一样的分析，我也常打趣载地安慰他们，过去与猫在一起，家中有没有老鼠，他当然没用烦心，现在用的都是老虎，分析的基本工作（一是上树，二是逮鼠，）这些小事当然要费心，要让这些人员建个体系，他们就会比我强了。

多保重。

程老自拟为已经把老鼠消灭了温顺的猫，这个我明白了

现在用的是老虎？

您是说现在老总下面的管理人员还是指基层的化验人员呢？

建立体系管理好这些老虎？

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
将压力转化为动力！

能力是压不住的，锥刺袋的故事听过吗？

磨利您的锥，袋越厚，剌穿出来的锥越锋利。当然出来或在袋内弯曲或折断的刺，就要反省了。

艰难是一种磨砺，要感谢磨刀石，您的做人才能厚道。

就算是检测领域，厚重远比锋利更重要，由粗重到锋利，转而厚重，就如人生。

来论坛前，咱也不知天高地厚，世界的广大，想不藏拙都不行。

希望您将困难当作磨砺，变得厚重。

有 的同事，经常埋怨我做事不公平，别人不做的事，让她做，别人做得少的，她做得多； 她做得好的，没有表扬，别人没她做得好的，反而得到鼓励。往往忽视自己得到了更多的锻炼，有了更多的阅历，提高了更多的水平，一旦得到机会，立即反咬一口，出出自己的恶气，熟不知，等于前功尽弃。

要做事，先做人，学会感恩，您的生活就会很美好！祝工作顺利，生活开心！

我只是千千万万企业实验室的基层工作者中的一员，无文凭、无学历、无职称，狭窄的工作视野，唯有几十年的工作积淀，始终信奉一句话：老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡过一生。

q
个人观点。

将压力转化为动力，这真是私企老板想看到的，想让你24小时无薪无要求的工作，可能有时候自己的一种心态没调整过来吧。

让您提到的这位同事，我也碰到过这样的领导，当时刚解除液相 气相，领导安排的工作大同小异，我就喜欢屁颠屁颠跟科长后面打杂，混混。老是被某些同事指指点点，我坚信我比较笨，只有多做，多看，多学，才能跟上别人的脚步。

我现在也是这么带和指导下面员工的。

说道感恩这一点，我真不知道怎么表达，对父母，对好朋友，或什么的确实是抱有感恩，对第一家公司等同事师傅都很感恩，并不是我学到了多少，觉得公司环境等各方面确实很融洽。到了上海，碰到的这公司，确实感恩不起来，离职了还一而再再而三的坑你。

这种感恩往往是一个阿Q精神了。

但是做为打工者，是一个弱势群体，往往某些方面的事情只能装作没看见，或者麻木。或者学习阿Q安慰自己。

真人真事

有个朋友或者说A吧，每次聚会都会说，感谢公司给我机会上班，就业，..........省略200字，然后呢，在我还没体会这些意思的时候

不声不响哦突然就离职了

俗话说 将心比心，我把实验室当成自己的孩子，也希望领导能相信我这个孩子的爸爸

我与你也有同样的感受，但现实情况可能会不同，学会忍耐。因为质量是直属的关系，我跟过6个老总，短的三年，长的8年，许多老总都是走了后，才感念程某的好，兢兢业业，任劳任怨，默默无闻，在职时认为我干的是本职工作，分析岗位平淡无奇，旅新时，才知原来还有不一样的分析，我也常打趣载地安慰他们，过去与猫在一起，家中有没有老鼠，他当然没用烦心，现在用的都是老虎，分析的基本工作（一是上树，二是逮鼠，）这些小事当然要费心，要让这些人员建个体系，他们就会比我强了。

多保重。

程老自拟为已经把老鼠消灭了温顺的猫，这个我明白了

现在用的是老虎？

您是说现在老总下面的管理人员还是指基层的化验人员呢？

建立体系管理好这些老虎？

我是说某些企业实验室的管理人员和基层人员，自以为本事了得，小事不屑做，如现场的一些小改小革，故障判断与维修，委托厂家做得了，要做大事情，如建立企业管理体系，那样容易出成绩。我不否认他们的工作能力，但一件事情做下来，具体的活不会做，全部指挥别人做了，多数都是指挥者，“和平年代”也就罢了，一旦现场出现险情，无助和无辜的样子，可怜又可恨！

老虎是做大事的，老猫是做小事的。现在企业里，心中想做大事的太多，做实事、做小事、做重复事的人太少，我就晕意思。譬如现在刚入厂的年轻人吧，想学习技术的人很多，愿做重复事的很少，因为没有技术含量；关键时刻能顶上来的稀少，因为关键时刻往往会与自己的业余活动冲突。

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:

原文由 蓝人(yuxiaofeng86) 发表:

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将压力转化为动力！

能力是压不住的，锥刺袋的故事听过吗？

磨利您的锥，袋越厚，剌穿出来的锥越锋利。当然出来或在袋内弯曲或折断的刺，就要反省了。

艰难是一种磨砺，要感谢磨刀石，您的做人才能厚道。

就算是检测领域，厚重远比锋利更重要，由粗重到锋利，转而厚重，就如人生。

来论坛前，咱也不知天高地厚，世界的广大，想不藏拙都不行。

希望您将困难当作磨砺，变得厚重。

有 的同事，经常埋怨我做事不公平，别人不做的事，让她做，别人做得少的，她做得多； 她做得好的，没有表扬，别人没她做得好的，反而得到鼓励。往往忽视自己得到了更多的锻炼，有了更多的阅历，提高了更多的水平，一旦得到机会，立即反咬一口，出出自己的恶气，熟不知，等于前功尽弃。

要做事，先做人，学会感恩，您的生活就会很美好！祝工作顺利，生活开心！

我只是千千万万企业实验室的基层工作者中的一员，无文凭、无学历、无职称，狭窄的工作视野，唯有几十年的工作积淀，始终信奉一句话：老老实实做人，踏踏实实做事，平平淡淡过一生。

q
个人观点。

将压力转化为动力，这真是私企老板想看到的，想让你24小时无薪无要求的工作，可能有时候自己的一种心态没调整过来吧。

让您提到的这位同事，我也碰到过这样的领导，当时刚解除液相 气相，领导安排的工作大同小异，我就喜欢屁颠屁颠跟科长后面打杂，混混。老是被某些同事指指点点，我坚信我比较笨，只有多做，多看，多学，才能跟上别人的脚步。

我现在也是这么带和指导下面员工的。

说道感恩这一点，我真不知道怎么表达，对父母，对好朋友，或什么的确实是抱有感恩，对第一家公司等同事师傅都很感恩，并不是我学到了多少，觉得公司环境等各方面确实很融洽。到了上海，碰到的这公司，确实感恩不起来，离职了还一而再再而三的坑你。

这种感恩往往是一个阿Q精神了。

但是做为打工者，是一个弱势群体，往往某些方面的事情只能装作没看见，或者麻木。或者学习阿Q安慰自己。

真人真事

有个朋友或者说A吧，每次聚会都会说，感谢公司给我机会上班，就业，..........省略200字，然后呢，在我还没体会这些意思的时候

不声不响哦突然就离职了

俗话说 将心比心，我把实验室当成自己的孩子，也希望领导能相信我这个孩子的爸爸

我与你也有同样的感受，但现实情况可能会不同，学会忍耐。因为质量是直属的关系，我跟过6个老总，短的三年，长的8年，许多老总都是走了后，才感念程某的好，兢兢业业，任劳任怨，默默无闻，在职时认为我干的是本职工作，分析岗位平淡无奇，旅新时，才知原来还有不一样的分析，我也常打趣载地安慰他们，过去与猫在一起，家中有没有老鼠，他当然没用烦心，现在用的都是老虎，分析的基本工作（一是上树，二是逮鼠，）这些小事当然要费心，要让这些人员建个体系，他们就会比我强了。

多保重。

程老自拟为已经把老鼠消灭了温顺的猫，这个我明白了

现在用的是老虎？

您是说现在老总下面的管理人员还是指基层的化验人员呢？

建立体系管理好这些老虎？

我是说某些企业实验室的管理人员和基层人员，自以为本事了得，小事不屑做，如现场的一些小改小革，故障判断与维修，委托厂家做得了，要做大事情，如建立企业管理体系，那样容易出成绩。我不否认他们的工作能力，但一件事情做下来，具体的活不会做，全部指挥别人做了，多数都是指挥者，“和平年代”也就罢了，一旦现场出现险情，无助和无辜的样子，可怜又可恨！

老虎是做大事的，老猫是做小事的。现在企业里，心中想做大事的太多，做实事、做小事、做重复事的人太少，我就晕意思。譬如现在刚入厂的年轻人吧，想学习技术的人很多，愿做重复事的很少，因为没有技术含量；关键时刻能顶上来的稀少，因为关键时刻往往会与自己的业余活动冲突。



明白了 受教了

每次跟程老师后面都能领悟很多

写得很好，正是我想要学习的。谢谢分享管理经验

管理者要善于解决问题而不是带来问题

亟待提高自己的管理水平，先学习了

感触颇深，感谢！

具体怎么做估计还是要自己慢慢摸索