主题:【求助】近红外操作使用单机还是网络?

浏览0 回复34 电梯直达
delingha
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原文由 水域鱼(v2675201) 发表:
当然,如果只有一两台,而且长期趋势就这样,那还是不必网络化了。网络化的优点在于你可以实时监测各台机器运行情况,检测数据。当机器出现问题或者数据有问题的时候不必次次都到现场或者在用讲不明白的电话联系。我们饲料行业在各个分公司相信因为用工成本的制约,化验员水平都不会太高并且人员流动性大,那么几十万的设备就是我们自己都不太放心彻底交给他们用。网络化管理之后就可以把近红外直接交给他们,他们就只需要按照你的要求进行制样,扫样,出结果,就可以了,多的都不用做,不涉及到异常分析,建立数据库等等稍显复杂的工作。可以大大节约整个成本。我觉得是很适合饲料行业月产量大的公司用的。这个仪器的普及也是趋势。


采用网络化管理,确实是个趋势,但是这对于集团的中心实验室的要求很高,包括理化能力、设备管理水品、人力等等。所以近红外的网络化管理的关键是必须集团领导要有清晰的认识,并且在准备上近红外的时候就做好软件(统一认识、提高理化水平、做好完整规划等等)和硬件(选择恰当和完备的设备等等)的准备工作,这是十分重要的。


呵呵  很多大型企业都是采用的网络版本吧,这样的确便于管理。


大型企业使用网络化的管理确实很有必要,可以节省很多管理成本和差旅成本,但是准备工作还是要做好的。
firesea
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当然,如果只有一两台,而且长期趋势就这样,那还是不必网络化了。网络化的优点在于你可以实时监测各台机器运行情况,检测数据。当机器出现问题或者数据有问题的时候不必次次都到现场或者在用讲不明白的电话联系。我们饲料行业在各个分公司相信因为用工成本的制约,化验员水平都不会太高并且人员流动性大,那么几十万的设备就是我们自己都不太放心彻底交给他们用。网络化管理之后就可以把近红外直接交给他们,他们就只需要按照你的要求进行制样,扫样,出结果,就可以了,多的都不用做,不涉及到异常分析,建立数据库等等稍显复杂的工作。可以大大节约整个成本。我觉得是很适合饲料行业月产量大的公司用的。这个仪器的普及也是趋势。


采用网络化管理,确实是个趋势,但是这对于集团的中心实验室的要求很高,包括理化能力、设备管理水品、人力等等。所以近红外的网络化管理的关键是必须集团领导要有清晰的认识,并且在准备上近红外的时候就做好软件(统一认识、提高理化水平、做好完整规划等等)和硬件(选择恰当和完备的设备等等)的准备工作,这是十分重要的。


呵呵  很多大型企业都是采用的网络版本吧,这样的确便于管理。


大型企业使用网络化的管理确实很有必要,可以节省很多管理成本和差旅成本,但是准备工作还是要做好的。


我们单位还小 呵呵
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当然,如果只有一两台,而且长期趋势就这样,那还是不必网络化了。网络化的优点在于你可以实时监测各台机器运行情况,检测数据。当机器出现问题或者数据有问题的时候不必次次都到现场或者在用讲不明白的电话联系。我们饲料行业在各个分公司相信因为用工成本的制约,化验员水平都不会太高并且人员流动性大,那么几十万的设备就是我们自己都不太放心彻底交给他们用。网络化管理之后就可以把近红外直接交给他们,他们就只需要按照你的要求进行制样,扫样,出结果,就可以了,多的都不用做,不涉及到异常分析,建立数据库等等稍显复杂的工作。可以大大节约整个成本。我觉得是很适合饲料行业月产量大的公司用的。这个仪器的普及也是趋势。


采用网络化管理,确实是个趋势,但是这对于集团的中心实验室的要求很高,包括理化能力、设备管理水品、人力等等。所以近红外的网络化管理的关键是必须集团领导要有清晰的认识,并且在准备上近红外的时候就做好软件(统一认识、提高理化水平、做好完整规划等等)和硬件(选择恰当和完备的设备等等)的准备工作,这是十分重要的。


呵呵  很多大型企业都是采用的网络版本吧,这样的确便于管理。


大型企业使用网络化的管理确实很有必要,可以节省很多管理成本和差旅成本,但是准备工作还是要做好的。


我们单位还小 呵呵


也不是这么说,关键还是要看公司的发展思路,如果是跨地区集团化发展,网络化就非常有必要。
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当然,如果只有一两台,而且长期趋势就这样,那还是不必网络化了。网络化的优点在于你可以实时监测各台机器运行情况,检测数据。当机器出现问题或者数据有问题的时候不必次次都到现场或者在用讲不明白的电话联系。我们饲料行业在各个分公司相信因为用工成本的制约,化验员水平都不会太高并且人员流动性大,那么几十万的设备就是我们自己都不太放心彻底交给他们用。网络化管理之后就可以把近红外直接交给他们,他们就只需要按照你的要求进行制样,扫样,出结果,就可以了,多的都不用做,不涉及到异常分析,建立数据库等等稍显复杂的工作。可以大大节约整个成本。我觉得是很适合饲料行业月产量大的公司用的。这个仪器的普及也是趋势。


采用网络化管理,确实是个趋势,但是这对于集团的中心实验室的要求很高,包括理化能力、设备管理水品、人力等等。所以近红外的网络化管理的关键是必须集团领导要有清晰的认识,并且在准备上近红外的时候就做好软件(统一认识、提高理化水平、做好完整规划等等)和硬件(选择恰当和完备的设备等等)的准备工作,这是十分重要的。


呵呵  很多大型企业都是采用的网络版本吧,这样的确便于管理。


大型企业使用网络化的管理确实很有必要,可以节省很多管理成本和差旅成本,但是准备工作还是要做好的。


我们单位还小 呵呵


也不是这么说,关键还是要看公司的发展思路,如果是跨地区集团化发展,网络化就非常有必要。


认同你的看法  呵呵
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