主题:【原创】培养新人没有错,但是你可以做的像样一点!

浏览0 回复152 电梯直达
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Jason-lee
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应该是特殊情况下的特殊处理吧  如果是正常的模式 那我觉得这个制度就有问题了

不过不管怎么样 我是觉得新手上机之前一定要有基础培训的部分  不然太容易出问题了
随风非舞
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确实够厉害的,一般都需要培训好了上岗的,不然出了什么问题就麻烦了,哎,磨刀不负砍柴工呀
御风飘逝
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原文由 千层峰(jxyan) 发表:
原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:
原文由 千层峰(jxyan) 发表:
领导可能不懂仪器的脾性,等出问题领导就叫老员工搞好。跟着这样的领导,辛苦啊。
一般的故障,搞好还可以。如果真的把部件搞坏了,只能换零件,老员工就搞不定了。


出大问题,那就报修吧。仪器等待维修要几天,让领导反省一下。
就怕领导没有什么可反省的,倒埋怨老员工没有把好关。
御风飘逝
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原文由 尘(fjh26) 发表:
没有师傅带吗?
诡异之处就在这里——居然不安排师傅带。
御风飘逝
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原文由 bairuizheng(bairuizheng) 发表:
原文由 御风飘逝(yuanrui82) 发表:
原文由 bairuizheng(bairuizheng) 发表:

楼主问的无奈. 确实是原理不搞懂, 直接就去做, 碰到问题要多问, 多查, 多想办法, 否则仪器只会短于正常运转寿命, 会被很快废掉.
天天、时时,问题不断。搞的都没有办法做自己的工作了。


楼主也别烦恼, 这种情况下, 如果能带好自己感觉很有成就感, 任何时候想起都挺美的!
领导根本没有安排带新人。人家新人成长起来是他们自己的功劳。
御风飘逝
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原文由 七七49(v2682790) 发表:
这个不知道是有什么目的还是比较盲目的了
目的嘛,无非也就是两个:一是让新人成长,二是把工作任务分配下去呗。
御风飘逝
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原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:
有时当老师也是一件痛苦的事,菜鸟太菜,需要花费大量的时间与精力去解说。
如果是领导交代给你带新人了,自己有了那一份责任,痛苦吧、辛苦吧,都是应该去做的;现在呢,没有这份责任,还要担那份劳。
御风飘逝
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原文由 三人行(jncxyy2012) 发表:
这是公司的管理问题,说明培训制度不完善。
以前也都挺好的,这次不知道领导抽什么疯了。
御风飘逝
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原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
刚开始应该至少入门普及一下吧。
我也觉得应该这样。要不怎么说领导无视规律呢。
御风飘逝
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原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
应该是特殊情况下的特殊处理吧  如果是正常的模式 那我觉得这个制度就有问题了

不过不管怎么样 我是觉得新手上机之前一定要有基础培训的部分  不然太容易出问题了
以前也没有出现过这种情况。这次领导的决定,太让人觉得不可思议了。
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