主题：【讨论】哪种公关形式对采购仪器更有效？

原文由 rosalie6(rosalie6) 发表:
第一种效率高!

原文由 wccd(wccd) 发表:
中国式采购，必定要先搞定领导。

原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:

原文由 wccd(wccd) 发表:
中国式采购，必定要先搞定领导。

对销售来说，这样做买卖成交的机率是大些，但往往会留下一些后患。比如说我们近年采购的GPC，在未征得检测人员意见的情况下，领导就签了采购合同，结果仪器现在还摆在那睡大觉，原因是回收率根本达不到仪器参考资料上的要求。。。。。。

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中国式采购，必定要先搞定领导。

对销售来说，这样做买卖成交的机率是大些，但往往会留下一些后患。比如说我们近年采购的GPC，在未征得检测人员意见的情况下，领导就签了采购合同，结果仪器现在还摆在那睡大觉，原因是回收率根本达不到仪器参考资料上的要求。。。。。。

这就是当今中国的弊病，领导是不会犯错误的，即使是领导错了，下面也不会有人去追究。

原文由 newjame(newjame) 发表:
我一实验室朋友在经领导同意跟供应商沟通后，决定向上级汇报应该买什么仪器的时候，领导竟然私底下已经调查过价钱了和询问是否有实验室人员接受贿赂，让实验室人员情何以堪啊，还是领导去买合适

原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:

原文由 wccd(wccd) 发表:
中国式采购，必定要先搞定领导。

对销售来说，这样做买卖成交的机率是大些，但往往会留下一些后患。比如说我们近年采购的GPC，在未征得检测人员意见的情况下，领导就签了采购合同，结果仪器现在还摆在那睡大觉，原因是回收率根本达不到仪器参考资料上的要求。。。。。。

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中国式采购，必定要先搞定领导。

对销售来说，这样做买卖成交的机率是大些，但往往会留下一些后患。比如说我们近年采购的GPC，在未征得检测人员意见的情况下，领导就签了采购合同，结果仪器现在还摆在那睡大觉，原因是回收率根本达不到仪器参考资料上的要求。。。。。。

这就是当今中国的弊病，领导是不会犯错误的，即使是领导错了，下面也不会有人去追究。

错了，是上面没有人去追究责任，低下的人怎么敢跟领导作对？除非逼不得以，有绝对的把领导扳倒的证据