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主题：【第六届原创】退一步也能解决问题

浏览0 回复27 电梯直达
ian.cheng
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色谱发表于：2013/07/13 20:51:13 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
维权声明：本文为chengxiaojun原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。
和往常一样，在食堂吃完饭准备去洗碗，发现前面几个洗完碗的同事，关不了水龙头，试了几下，仍没关住，就直接离开了，水龙头的水就这样一直流。我走过去试了几下，开始也没关掉，就尝试往后转几下，奇怪的是，竟然在回转的过程中关紧了水龙头，水不流了，这才恍然大悟，前面几个同事将水龙头开关旋到底了，以致有些滑丝，所以关不住，后退几步，位置刚好，也就关住了。

俗话说的好“退一步海阔天空”，有些事的确是这样的，在我们一直想着往前进的时候，很少有人意识到退一步的好处。以致大家各个都觉得累，无论富有还是贫穷。

管理中也是这样，由于大多数人“放不下架子，撕不开面子”，总喜欢以吩咐的语气命令下属做事，其实这未必是正确的方式。如果碰到脾气不好的下属，就会发生办公室肢体冲突，我想一个成功的管理，这样的现象是不会让其发生的，相反，如果能放下面子，退一步，回到同级的立场，换做一种商量和讨论的语气，来安排工作，效果可能就会更好。

实验室接待客户参观，是件很普遍的事，因为实验室有时可以说是公司的“面子”，如果给客户印象好，对公司业务来说可能是个增涨点。如何维护好实验室的卫生干净呢，在不同实验室，见过不同的做法，在此可以和大家讨论下。

有家公司的实验室主管，在每次客户参观之前，都会召集大家开会，并以命令吩咐的口气说“今天会有客户参观，大家打扫下卫生，保持好自己岗位的“5S”，否则后果自负”，我想大家听到这席话心里会有那么一点点不舒服，而另一家公司实验室主管，同样是开会，是这样说的“今天会有客户来我们实验室参观，我和大家一起维护好实验室的5S，争取给客户领导一个好印象”，他能退一步，让下属觉的大家是一个团队，有团队归属感，也就心甘情愿的做事，同样是安排打扫卫生，不同的沟通方式，效果会相差很大。

我们一定要记住：企业不是部队，服从命令可能不是天职，也不是员工的全部。

如今职场中90后员工会越来越多，他们看重被尊重往往大于看重“工资”，所以在管理时，我们也要敢于放下面子，用平等，尊重的方式来管理他们，更重要的一点是能做到主动的适应他们，培养他们团队荣誉感，让其心甘情愿的为团队付出，这样才能保证很好的执行力。
该帖子作者被版主 Jason-lee加 5积分， 2经验，加分理由：原创奖励
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zyl3367898
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2013/7/13 21:33:41 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很少人能做到，领导喜欢高高在上的感觉。
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透明
zsj201204
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2013/7/13 22:33:21 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导也不可能永远都是领导的，高高在上总会被踩下去
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ian.cheng
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2013/7/13 22:40:05 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:很少人能做到，领导喜欢高高在上的感觉。
呵呵，从我们自己开始做起。
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ian.cheng
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2013/7/13 22:40:45 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 透明(zsj201204) 发表:领导也不可能永远都是领导的，高高在上总会被踩下去
领导也是下属
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透明
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2013/7/13 22:47:07 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:

原文由 透明(zsj201204) 发表:领导也不可能永远都是领导的，高高在上总会被踩下去
领导也是下属


是啊，那得看在什么人眼里了
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Jason-lee
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2013/7/14 16:24:29 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很多时候我们知道怎样才是最好的 只是在实际的工作中有太多的因素共同的影响 很多时候 一步错步步错 管理90后是个很大的难题 感觉思想有代沟似的 大家的关注的重点和侧重点都是不一样的 所以要多沟通 而且最好不要从工作着手  从生活着手的话 感觉效果会更好一点的
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zyl3367898
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2013/7/14 16:36:12 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不论是几0后，工作能力要强，否则什么样的领导都无法管理。
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zhw19811005
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2013/7/14 18:25:40 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导是一门艺术。不过，现在的领导都不一定是想把团队带好，是想体现其特权。当然，也有的领导是想把这个团队带好的
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ian.cheng
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2013/7/14 19:01:07 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
很多时候我们知道怎样才是最好的 只是在实际的工作中有太多的因素共同的影响 很多时候 一步错步步错 管理90后是个很大的难题 感觉思想有代沟似的 大家的关注的重点和侧重点都是不一样的 所以要多沟通 而且最好不要从工作着手  从生活着手的话 感觉效果会更好一点的


说的很有道理，的确是这样的

90个性太强啊
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ian.cheng
chengxiaojun
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2013/7/14 21:01:34 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:
不论是几0后，工作能力要强，否则什么样的领导都无法管理。


是的，工作能力是一方面。
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