主题:【第六届原创】玩具化学检测拆分样品,您怎么做?

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sinbad-deng
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不错,一个项目一个样品折分作业指导书吗,那就做得够祥细了。
该帖子作者被版主 mansonyang2积分, 2经验,加分理由:欢迎讨论
依风1986
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原文由 sinbad-deng(sinbad-deng) 发表:
不错,一个项目一个样品折分作业指导书吗,那就做得够祥细了。


主要是涵盖一些标准拆分样品要求
燕飞
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燕飞
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原文由 Garvey(v2643988) 发表:
原文由 zhw19811005(zhw19811005) 发表:
感觉职责放在里面有点牵强?


我倒觉得多比少强。再说,明确的职责及分工能更好的指导工作。譬如,你在相应的作业中出现偏离该找什么人确认?如果带上职责,就可以马上找到能决定的人,提高工作的准确性和效率。


有道理,一般worksheet上都会有对应步骤的操作人签名的,有问题时克直接找该人确认
依风1986
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原文由 燕飞(mansonyang) 发表:
还有两个表格是不是漏传了呀?


燕飞老师好眼力,那两个表格只是检测流程单而已,样品拆分部分要清楚记录并包含在里面
依风1986
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感觉职责放在里面有点牵强?


我倒觉得多比少强。再说,明确的职责及分工能更好的指导工作。譬如,你在相应的作业中出现偏离该找什么人确认?如果带上职责,就可以马上找到能决定的人,提高工作的准确性和效率。


有道理,一般worksheet上都会有对应步骤的操作人签名的,有问题时克直接找该人确认


没有责任人出现问题如何追究?
燕飞
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原文由 zhw19811005(zhw19811005) 发表:
感觉职责放在里面有点牵强?


我倒觉得多比少强。再说,明确的职责及分工能更好的指导工作。譬如,你在相应的作业中出现偏离该找什么人确认?如果带上职责,就可以马上找到能决定的人,提高工作的准确性和效率。


有道理,一般worksheet上都会有对应步骤的操作人签名的,有问题时克直接找该人确认


没有责任人出现问题如何追究?
例如?
依风1986
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原文由 zhw19811005(zhw19811005) 发表:
感觉职责放在里面有点牵强?


我倒觉得多比少强。再说,明确的职责及分工能更好的指导工作。譬如,你在相应的作业中出现偏离该找什么人确认?如果带上职责,就可以马上找到能决定的人,提高工作的准确性和效率。


有道理,一般worksheet上都会有对应步骤的操作人签名的,有问题时克直接找该人确认


没有责任人出现问题如何追究?
例如?


拆分上没写清楚若拆分错误,追求谁的责任
yuduoling
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依风1986
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原文由 yuduoling(yuduoling) 发表:
分析,测试,检测,往往都是细节决定了结果


是的,成败在于细节
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