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主题：【第六届原创】检测室工作管理制度

浏览0 回复6 电梯直达
依风1986
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发表于：2013/09/07 12:40:23 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊


为了规范检测中心各检测室的日常管理工作，使检测工作真正作到科学、公正、有效,不断提高检测人员的服务意识和执行检测技术规范的能力。因此检测室工作管理要以制度化建立并完善运行。

1.范围

适用于对本检测中心各检测室日常工作的管理。

2职责

2.1技术负责人负责工作制度的制定、落实和监督；

2.2中心主管负责工作制度的批准、落实和监督；

2.3检测室负责人及检测人员负责工作制度的落实和执行。

3具体要求

3.1 检测室工作人员不得参加任何可能对其所执行的检测工作公正性产生影响的活动。

3.2 在检测工作中，要抵制来自于各方面（商业、财经或领导层）的压力，必要时上报管理层研究对策以集体名义予以抵制。确保检测结果的真实性和可靠性。

3.3 在检测工作中应严格执行检测工作流程和检测方法、操作规程，未经批准，不得偏离规定要求。

3.4检测室人员应严格按《保密管理程序》执行，保守下列事项的秘密，不得私自翻印或对外泄露中心及客户的信息资料等：

3.4.1检测室标明的各类文件及未对外公开的技术文件、资料、检测仪器设备调整的技术条件及相关记录。

3.4.2与检测工作有关的特殊方法、技术手段。

3.4.3客户的送检样品及全部技术资料。

3.4.4检测原始记录、检测报告、检测质量控制活动记录。

3.5 未经检测中心经理(或主管)批准，外来人员不得进入检测场所；如经中心经理(或主管)的允许，则由检测室负责人安排人员带领其参观。如有技术问题，统一由技术负责人负责解答，尽量给客户满意的答案或者合理的解释。

3.6检测中心的所有检测任务均由办公室负责统一受理。任何工作人员不得私自承接检测任务。

3.7检测人员应根据客户的委托要求，依据检测规程对来样进行检测。在检测过程中若发现有异常情况时，应立即停止检测并报告检测室负责人，对检测设备、环境条件及样品等进行检查，直至异常情况排除。若属检测方法不适合的，则由办公室通知客户，说明原因，在征得客户同意的情况下更换检测方法，具体执行《检测方法控制程序》和《允许偏离控制程序》。

3.8检测人员应确保所作的各种检测原始记录、检测报告的数据结论真实有效，不得篡改、编造。

3.9故意或过失违反本制度，检测室上报中心经理视情节轻重给予批评教育、警告、辞退处理，并保留要求当事人承担后果责任的权利。

4 支持性文件

5.1《保密管理程序》

4.2《服务客户程序》

4.3《检测方法确认程序》

4.4《允许偏离控制程序》
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2013/9/7 13:04:04 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
欢迎发表原创，这个跟我们的有点相似。
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依风1986
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2013/9/7 13:10:10 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:
欢迎发表原创，这个跟我们的有点相似。


欢迎版主多讨论交流实验室检测工作
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fanchuangang
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2013/9/16 13:49:04 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
工作制度中对于实验室的管理细节规定的细一些比较好，便于直接找到责任人
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依风1986
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2013/9/16 22:50:23 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
工作制度中对于实验室的管理细节规定的细一些比较好，便于直接找到责任人


相关岗位责任人要明确啊！
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fanchuangang
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2013/9/17 7:53:28 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
工作制度中对于实验室的管理细节规定的细一些比较好，便于直接找到责任人


相关岗位责任人要明确啊！


是啊，要不然等到出问题找责任人的时候才会发现不明确，
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依风1986
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2013/9/17 12:41:54 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
工作制度中对于实验室的管理细节规定的细一些比较好，便于直接找到责任人


相关岗位责任人要明确啊！


是啊，要不然等到出问题找责任人的时候才会发现不明确，


实验室相关岗位都是有专人负责，做到有据可依
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