以资金技术优势反攻倒算
印度2000年非专利药的出口额为16亿美元,预计2005年达到50亿美元。为了打开西方市场,印度的制药企业收购欧美企业已经不新鲜了。1996年,印度Sun Pharmaceuticals公司收购了美国底特律的Caraco制药公司,进入了美国市场;印度最大的制药公司Ranbaxy收购了拜耳的非专利药子公司Bayer Basics,进入了德国市场。
在仿制药品取得成功的基础上,印度的专利药物研究也显示了一些实力。Sun Pharmaceuticals公司在抗肿瘤药物的研发上取得很好的成果,专做仿制药的西普拉公司已经开始在美国注册自己独立研发的药物。有媒体报道,印度一家大型制药公司一项药物的前期研究成果已经被世界制药巨头以8000万美元的价格买走。可以看出,印度制药行业即将完成原始资本的积累,并依托自己的努力开拓出来销售网络,正在向高端的专利药物领域进军。
成功不是偶然
单强从1991开始和印度的Sun Pharmaceuticals公司接触,十年中接触了大量的印度制药公司。他说,1979年,Sun Pharmaceuticals依靠9000美元起家,之后发展迅速,现在已经成为印度第四位的制药企业。单先生认为,尽管印度的制药环境和企业存在着许多问题,但是将印度的成功与中国比较还是很有意义的。他认为印度制药业的快速发展主要得益于四个方面。
首先印度的政策对仿制药非常宽松,能够在美国FDA上市的药品,在印度上市不需要再做临床实验,只要印度的企业能够做出和在美国上市的药品同样的产品(即经过印度药政当局测试,两种产品成分一致)就可以了。这样的结果使印度的仿制药品在美国产品上市后的9个月内就能够上市。而我国还要做长达数年的实验,耗费了企业大量的金钱,同时浪费了宝贵的时间。而且,我国有关部门的要求比美国FDA还繁锁。比如美国FDA并没有要求原料的出处,只要能达到质量要求就可以上市。而中国的药监局则是世界上惟一的一个还要求有药厂原料进口许可证的政府机关。
仿制药生产的相对宽松环境使医药市场上的假药、劣药反而少了。因为仿制的大量出现使药价降得很低,不是第一手做仿制药的厂家很难赚取利润,而制假药、劣药更显得划不来。
其次是股市集资容易。在印度,医药公司很容易上市,而竞争的压力使它们将集资来的钱尽量投入扩大生产和技术研发中去,而不是主要用于宣传炒作。相对而言,中国医药企业上市手续繁复,甚至还要有名额限制,而集资来的钱,却鲜有认真投入生产、开发的。哈医药、三九制药都能有这方面的反映。一家南方的制药公司上市集资5500万元人民币 ,当有记者向该公司人员询问这些钱将投入多少来开发哪些一类、二类、三类医药项目时,该公司的负责人员曾明确表示,这些钱根本不会用在开发新药上。
另外,印度制药企业舍得给核心技术人员高工资。据介绍,印度制药企业普通的员工工资非常低,有的每月只有几百卢比(合一两百元人民币),而技术人员的工资却相当高。药物的主要研究人员,工资待遇一般在3万美元年薪以上,有的外加第一年销售利润的25%。单先生说,印度的民族企业从外企“挖人”,工资只高不低。比如Sun Pharmaceuticals公司从外企招来一位曾任亚洲总裁的管理人才,年薪开到400万美元。这些舍得花血本的策略,使印度的制药企业形成了很强的科研队伍,拥有了冲击世界尖端医药科技的实力。