主题:【第六届原创】实验室管理体系核查—查“我”所记的

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zal
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摘要 管理体系的不符合项的发现主要通过审核来发现,用于评定质量管理体系的有效性和识别改进的机会。内部审核是实验室自己对自己的审核,目的就是查找是否按自己所写的内容去做了,找出做的过程中存在的问题和不足,并通过健全的途径有效地分析问题产生的原因,从而解决问题,防止同类问题再次发生。

内部审核由质量负责人组织,内审员明确审核过程中的分工与合作,按计划圆满完成审核任务。审核流程见下图:

1. 管理体系内部审核流程图



2.内部质量审核计划



3.内部审核日程安排:



4.颁布审核通知



5.审阅管理体系文件

根据所确定的审核目的,了解并收集现场审核所必需的信息。

这是内审人员按照分工,现场审核随机抽样检查文件资料



6.编制内审检查表

注:表内为部分内容



7. 内部质量审核不符合项报告及验证



8.内部审核报告





以上是我刚参加过内审学习的知识,结合9月份单位做的内审,来与大家共同分享与探讨实验室内部审核工作,有不到之处敬请指正。

参考文献:实验室资质认定培训教材
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zhw19811005
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可以讨论一下,管理体系审查,最关注的点一般在哪里
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2013/10/7 17:37:02 Last edit by zhw19811005
zyl3367898
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只是计划,把实际审核出来的问题写出来。
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baby073125
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实验室内审要注意要素哦!
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zal
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只是计划,把实际审核出来的问题写出来。


这里主要讲内审全过程,只对个别问题提了一下
zal
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实验室内审要注意要素哦!


内审是要全覆盖的,因篇幅原因没能全拉出来的。
baby073125
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内审的关键就是要查出问题,很多实验室的领导规定查出哪个部门有问题就考核哪个部门,这样的话导致很多内审员不敢查问题,被查部门不敢透露运行中的问题,这样的话就不好了。
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zal
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内审的关键就是要查出问题,很多实验室的领导规定查出哪个部门有问题就考核哪个部门,这样的话导致很多内审员不敢查问题,被查部门不敢透露运行中的问题,这样的话就不好了。


我们的核查原则是全查、彻查、不留情面,只是在这文章中是有保留的哟
baby073125
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内审的关键就是要查出问题,很多实验室的领导规定查出哪个部门有问题就考核哪个部门,这样的话导致很多内审员不敢查问题,被查部门不敢透露运行中的问题,这样的话就不好了。


我们的核查原则是全查、彻查、不留情面,只是在这文章中是有保留的哟


应该把目的放到查出问题解决问题上。
nicky2008
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内审检查表里的核查情况的填写,还是欠缺点,
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zal
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内审的关键就是要查出问题,很多实验室的领导规定查出哪个部门有问题就考核哪个部门,这样的话导致很多内审员不敢查问题,被查部门不敢透露运行中的问题,这样的话就不好了。


我们的核查原则是全查、彻查、不留情面,只是在这文章中是有保留的哟


应该把目的放到查出问题解决问题上。


对查出的问题不仅要逐项解决,还会延伸整改的
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