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主题：【咨询】如何提高内审的水平？

浏览0 回复13 电梯直达
gloom
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发表于：2014/02/25 13:46:44 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
为什么同样分解好条款，几乎业务相同的实验室，为什么有的实验室一内审就能审出好多问题，而有的实验室怎么审都觉得自己没有什么问题，都挺好的，一外审就草鸡。

回到那个话题，如何提高内审的水平？
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2014/2/25 15:08:04 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内审的时候很多都没有端正态度，再者内审员是否真正的去进行培训学习过的，有的内审员对体系根本就不理解。有很多公司的内审都是走过场的。
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2014/2/25 15:30:31 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
那就是内审员的水平和态度问题啦
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2014/2/25 16:16:38 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
关键是领导重视
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张十三
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2014/2/25 17:30:05 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
团队内审员的内审水平，再者可能在内审的时候内审员同时在肩负着其它工作，使自己内审分心，内审时间比较短，有的审核没有审到点上，内审检查表的制定中审核“依据”没有详细说明，导致内审员审核的时候现找审核证据去。
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物价真高
v2771427
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2014/2/25 21:48:46 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
提高内审，还要提高内审员自身能力和理论知识，不然不知道怎么审从哪里审，都改做什么？

可以看看我最近培训《评审准则》的一系列分享，也是内审员学习的书籍之一。
http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20140223/5200119/
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西瓜猫猫西瓜
vivi_vivi
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2014/2/26 12:10:04 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内审做得好的公司，外审基本没啥问题。
1，人员上
内审成员都得对体系理解很深刻才行，外加对公司的运作也很清晰。这样基本才能查出问题
2，重视程度
举全公司的重视，内审起来才流畅

目前猫猫还是名菜鸟级别的内审员，停留在表面的找问题上，必须得努力一把
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jlszhoujidai
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2014/2/26 13:46:31 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内审是自己审核自己，在怎么都会存在偏袒的问题，而外审就不存在问题了。
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jsxs1987
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2014/2/26 14:10:33 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我觉得必须要重视起来才行，如果领导不重视内审那也是白搭。
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liuquan2008
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2014/2/26 15:12:41 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该需要有相关的培训
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KingDz
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2014/2/27 9:21:34 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导重视，内审员胜任有能力，不走过场。
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