主题:【咨询】大家帮忙审核下我的管理体系职责分配表有什么问题啊?

浏览0 回复16 电梯直达
勤学苦练
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我制定的管理体系职责分配表,请大家指正啊!

关于特殊人员:质量员给予说明:就是配合管理层专门负责实验室认可事宜。
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七月破晓
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看了一下,这个职责和在体系文件中规定的一致就行了,不过我觉得有几个问题:
1.主要职责和主办职责的区别是什么呢?我理解是责任在主要职责人身上,执行在主办职责人身上?
2.个人觉得这个质量员没什么必要,倒像是一个资料管理员的感觉。
3.对于纠正、预防这些管理要素内容技术主管不是不参与的。
个人见解,其他问题别的版友补充吧

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czcdczg
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原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:
只听说有质量监督员
这个就是质量监督员,特殊产物
马克思的战友
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你这个岗位职能分配表是牛头不对马嘴,科室不是岗位。岗位是指检测员、文控管理员、设备管理员等。
西瓜猫猫西瓜
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正如马克思所说,科室和岗位混了
然后,jijiazu是啥?
技术负责人其实还挺重要的,里面好几个要素竟然都没他啥事情,这个不妥。
勤学苦练
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原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
你这个岗位职能分配表是牛头不对马嘴,科室不是岗位。岗位是指检测员、文控管理员、设备管理员等。
老师说的是,马上改正。
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你这个岗位职能分配表是牛头不对马嘴,科室不是岗位。岗位是指检测员、文控管理员、设备管理员等。
老师说的是,马上改正。
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
正如马克思所说,科室和岗位混了
然后,jijiazu是啥?
技术负责人其实还挺重要的,里面好几个要素竟然都没他啥事情,这个不妥。
机加组就是试样的制备,我这是金属材料检测,需要对试样进行加工。老师能否具体指导下哪几个要素需要技术主管?
勤学苦练
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
看了一下,这个职责和在体系文件中规定的一致就行了,不过我觉得有几个问题:
1.主要职责和主办职责的区别是什么呢?我理解是责任在主要职责人身上,执行在主办职责人身上?
2.个人觉得这个质量员没什么必要,倒像是一个资料管理员的感觉。
3.对于纠正、预防这些管理要素内容技术主管不是不参与的。
个人见解,其他问题别的版友补充吧

主要职责就是领导职责,主办职责就是负责组织实施。

那纠正措施、预防措施,技术主管肯定要参与啊
七月破晓
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原文由 勤学苦练(wellys) 发表:
原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
看了一下,这个职责和在体系文件中规定的一致就行了,不过我觉得有几个问题:
1.主要职责和主办职责的区别是什么呢?我理解是责任在主要职责人身上,执行在主办职责人身上?
2.个人觉得这个质量员没什么必要,倒像是一个资料管理员的感觉。
3.对于纠正、预防这些管理要素内容技术主管不是不参与的。
个人见解,其他问题别的版友补充吧

主要职责就是领导职责,主办职责就是负责组织实施。

那纠正措施、预防措施,技术主管肯定要参与啊
可是你都没有啊,看着挺愁得慌呢
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