主题:【原创】我们采购工作中的小尴尬

浏览0 回复78 电梯直达
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fanchuangang
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原文由 gjack(v2818455) 发表:
跟我们的情况大致一样,呵。。。。。。。。。。。。。。。。
就怕外行领导
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原文由 漠独(topeyzhou) 发表:
原文由 gjack(v2818455) 发表:

跟我们的情况大致一样,呵。。。。。。。。。。。。。。。。


呵呵  第一方实验室也是???

哎  工作难做啊


看来找到共鸣了
fanchuangang
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原文由 水星(woshibengburen) 发表:
我们且做切安心吧
工作起来不顺不会很安心的吧
fanchuangang
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原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
我倒不觉得这个COO有什么问题。倒觉得你的管理方式出现了问题。首先你作为专业人员应该提供要购买的物品的专业提示。建议你从以下几个方面进行改进。
1、建立常用耗材供应商。这个很重要,多收集几家,每次购买时让他们提供报价单,通过几家的比对,买质优价廉的,老板也不会怀疑你吃什么回扣了,调查时把这些一摆出来脱离干系。为了快速的报价,可以加他们的QQ或电话。
2、做好耗材管理制度。从实验室内部抽取一个有责任心的员工充当管理员,当然这个还是加点工资好点,毕竟别人多做事了。建立详细的耗材领用登记记录。
3、做好采购的时间点选择。要有规律,例如每个月采购一次,每月的月底或者月初采购。不要今天买两个东西明天又买两个东西,老是麻烦别人,别人就会崩溃的,要是碰到别人“大姨妈来的那天”你就OVER得更快了。
4、与采购部的老大沟通,必要时与COO反映,要保证从上述已经选择好的供应商那快速采购,而不耽误实验室工作,一般性消耗品以一周购回来为宜。
额外可参考:http://469023950.qzone.qq.com/ 中《“与供方互利的关系原则”的实验室实现》一文。


不错,值得顶
fanchuangang
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加强合作是必要的,都是为了工作
该帖子作者被版主 topeyzhou3积分, 2经验,加分理由:感谢
漠独
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原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:

加强合作是必要的,都是为了工作


不合作,我们就被工作和领导给弄趴下了。同事就是天涯沦落人吶,哪能不合作。
fanchuangang
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原文由 漠独(topeyzhou) 发表:
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:

加强合作是必要的,都是为了工作


不合作,我们就被工作和领导给弄趴下了。同事就是天涯沦落人吶,哪能不合作。


工作就是要干的舒心一点,都做好了单位就好了
fengdaox
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原文由v2807696发表: 我们实验室采购也和你后来的做法差不多。。。这算是最理想的模式了
我们现在大多是网购,选好了发给采购,他们再从里面筛选
漠独
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原文由 fengdaox(fengdaox) 发表:
原文由v2807696发表: 我们实验室采购也和你后来的做法差不多。。。这算是最理想的模式了
我们现在大多是网购,选好了发给采购,他们再从里面筛选



网购成了主要的采购渠道了?????万一质量有问题怎么办?
七月破晓
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我们也是企业内部是实验室,采购也是公司采购部门做的,从公司原料到大小配件耗材~
我们是每月5号前交采购计划,原则上每月采购一次,临时计划采购部也是接的~计划中有建议的供应商~
对于耗材这一块,我们都是用固定几个供应商的,采购部和供应商沟通后,供应商会给实验室人员电话确认,确认后就发货啦~
该帖子作者被版主 topeyzhou3积分, 2经验,加分理由:5月回帖有奖
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