原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
可以按照2楼的说法去做
不过,冷门项目必要时候要砍掉点,费钱的东西弄那么多干嘛,当然政府部门等有钱来养着这些冷门项目就另当别论了
猫就是理解的到位。
今天早上,下周要去的实验室电话来了,
“亲老师,您安排的测试,我们找不到样品耶”
“亲,和你老大商量一下,或者提供一下过去12个月每月一次的检测记录,质控记录也行哦,或者就剪掉吧?
”亲老师,我们老大说删掉吧“
“亲,谢谢哦,继续准备现场实验吧”
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
可以按照2楼的说法去做
不过,冷门项目必要时候要砍掉点,费钱的东西弄那么多干嘛,当然政府部门等有钱来养着这些冷门项目就另当别论了
猫就是理解的到位。
今天早上,下周要去的实验室电话来了,
“亲老师,您安排的测试,我们找不到样品耶”
“亲,和你老大商量一下,或者提供一下过去12个月每月一次的检测记录,质控记录也行哦,或者就剪掉吧?
”亲老师,我们老大说删掉吧“
“亲,谢谢哦,继续准备现场实验吧”
是丫
还有公司炫耀自己的资质范围广的,比如;看,我们CNAS附件有100多页耶,我们能力覆盖可广了...~~...
原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
可以按照2楼的说法去做
不过,冷门项目必要时候要砍掉点,费钱的东西弄那么多干嘛,当然政府部门等有钱来养着这些冷门项目就另当别论了
猫就是理解的到位。
今天早上,下周要去的实验室电话来了,
“亲老师,您安排的测试,我们找不到样品耶”
“亲,和你老大商量一下,或者提供一下过去12个月每月一次的检测记录,质控记录也行哦,或者就剪掉吧?
”亲老师,我们老大说删掉吧“
“亲,谢谢哦,继续准备现场实验吧”
是丫
还有公司炫耀自己的资质范围广的,比如;看,我们CNAS附件有100多页耶,我们能力覆盖可广了...~~...
今天还有新闻呢,3大检验联盟,夸地区跨行业,不知道CMA怎么评这些玩意。
原文由 Nanotop(v2872578) 发表:原文由 wish721(wish721) 发表:原文由 Nanotop(v2872578) 发表:
实话实说,其实实验室经常做的检测项目就那么一部分,很多项目都是为了拿产品标准不得已背着的,所以对于频次低于每月1次的项目,需要做质控。
对于这些冷门项目,建议可以在年初制定质控计划的时候就分配好,内部比对,外部比对,能力验证,甚至还可以做监督等等。
另外,作为质量专员,应该在管评会上时常给领导吹吹风,检测能力并不是越多越好,背的能力越多,质量控制的开销就越大,如果能力不能给实验室带来实质性收益,还是不要盲目追求扩项为好。
质控计划是冷门的也有安排了,但也没有每个标准都涉及,工作量比较大滴说~~~~
项目比较多的话,尽量覆盖化学领域的检测项目。另外按照审核经验,总能力在200个以上的实验室,审核老师也只要求审核100个左右项目就可以了。我们实验室的话基本上保证每周有一个项目的质量控制记录。
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
可以按照2楼的说法去做
不过,冷门项目必要时候要砍掉点,费钱的东西弄那么多干嘛,当然政府部门等有钱来养着这些冷门项目就另当别论了
猫就是理解的到位。
今天早上,下周要去的实验室电话来了,
“亲老师,您安排的测试,我们找不到样品耶”
“亲,和你老大商量一下,或者提供一下过去12个月每月一次的检测记录,质控记录也行哦,或者就剪掉吧?
”亲老师,我们老大说删掉吧“
“亲,谢谢哦,继续准备现场实验吧”
是丫
还有公司炫耀自己的资质范围广的,比如;看,我们CNAS附件有100多页耶,我们能力覆盖可广了...~~...
原文由 wish721(wish721) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
可以按照2楼的说法去做
不过,冷门项目必要时候要砍掉点,费钱的东西弄那么多干嘛,当然政府部门等有钱来养着这些冷门项目就另当别论了
猫就是理解的到位。
今天早上,下周要去的实验室电话来了,
“亲老师,您安排的测试,我们找不到样品耶”
“亲,和你老大商量一下,或者提供一下过去12个月每月一次的检测记录,质控记录也行哦,或者就剪掉吧?
”亲老师,我们老大说删掉吧“
“亲,谢谢哦,继续准备现场实验吧”
是丫
还有公司炫耀自己的资质范围广的,比如;看,我们CNAS附件有100多页耶,我们能力覆盖可广了...~~...
其实老板是想砍了的,技术负责人不舍得啊~~~~那个当年要生要死才评过的项目。。。
原文由 wish721(wish721) 发表:原文由 Nanotop(v2872578) 发表:原文由 wish721(wish721) 发表:原文由 Nanotop(v2872578) 发表:
实话实说,其实实验室经常做的检测项目就那么一部分,很多项目都是为了拿产品标准不得已背着的,所以对于频次低于每月1次的项目,需要做质控。
对于这些冷门项目,建议可以在年初制定质控计划的时候就分配好,内部比对,外部比对,能力验证,甚至还可以做监督等等。
另外,作为质量专员,应该在管评会上时常给领导吹吹风,检测能力并不是越多越好,背的能力越多,质量控制的开销就越大,如果能力不能给实验室带来实质性收益,还是不要盲目追求扩项为好。
质控计划是冷门的也有安排了,但也没有每个标准都涉及,工作量比较大滴说~~~~
项目比较多的话,尽量覆盖化学领域的检测项目。另外按照审核经验,总能力在200个以上的实验室,审核老师也只要求审核100个左右项目就可以了。我们实验室的话基本上保证每周有一个项目的质量控制记录。
这里的200也是标准么~~~??
原文由 wish721(wish721) 发表:原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
可以按照2楼的说法去做
不过,冷门项目必要时候要砍掉点,费钱的东西弄那么多干嘛,当然政府部门等有钱来养着这些冷门项目就另当别论了
猫就是理解的到位。
今天早上,下周要去的实验室电话来了,
“亲老师,您安排的测试,我们找不到样品耶”
“亲,和你老大商量一下,或者提供一下过去12个月每月一次的检测记录,质控记录也行哦,或者就剪掉吧?
”亲老师,我们老大说删掉吧“
“亲,谢谢哦,继续准备现场实验吧”
大侠是评审老师???