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主题：【讨论】实验室规划如何做？

浏览0 回复18 电梯直达
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发表于：2014/05/07 09:07:24 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
已经是CNAS认可实验室了，领导要求做一个三年规划，不知道从哪方面去做。
该帖子作者被版主 不忘初心加 2积分， 2经验，加分理由：话题
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2014/5/7 11:01:57 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
业务领域、人员薪水和留任制度、培训发展纲要。

主要是业务发展领域。
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abcpgf
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2014/5/7 11:51:41 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
主要是检测项目，硬件和软件的采购，人员和方法验证，扩项申请等。
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2014/5/8 8:33:20 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现有仪器的基础之上可以开发的新的测试项目以及测试领域 市场上比较新的测试发展方向 实验室人员 仪器设备的扩张计划  可以写的很多呀
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2014/5/8 8:43:02 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
业务领域、人员薪水和留任制度、培训发展纲要。

主要是业务发展领域。


我们是第一方实验室，人员薪水、留人制度和培训发展纲要我觉得应该要有。
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2014/5/8 8:43:59 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

主要是检测项目，硬件和软件的采购，人员和方法验证，扩项申请等。


对于客户比较关注的项目，有必要扩项，人员的技能提升应该有计划。
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2014/5/8 8:45:02 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

现有仪器的基础之上可以开发的新的测试项目以及测试领域 市场上比较新的测试发展方向 实验室人员 仪器设备的扩张计划  可以写的很多呀


我想了想，总觉得领导说得有点太远，不知道怎么写，有没有借鉴的？
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智慧的弟弟
tanghuizhi01
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2014/5/8 10:26:42 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这应是从公司整体运作的层面去考虑的
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abcpgf
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2014/5/8 12:35:45 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 面对面想你(jackcong) 发表:
原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

主要是检测项目，硬件和软件的采购，人员和方法验证，扩项申请等。


对于客户比较关注的项目，有必要扩项，人员的技能提升应该有计划。


那是，人、机、料、法、环、测，都要考虑。
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2014/5/8 13:37:02 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 智慧的弟弟(tanghuizhi01) 发表:

这应是从公司整体运作的层面去考虑的


我觉得也是，公司层面应该有一个方向的。
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2014/5/8 14:10:12 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:
原文由 面对面想你(jackcong) 发表:
原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

主要是检测项目，硬件和软件的采购，人员和方法验证，扩项申请等。


对于客户比较关注的项目，有必要扩项，人员的技能提升应该有计划。


那是，人、机、料、法、环、测，都要考虑。


这个好像是搞原因调查似的。
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