主题：【第七届原创】招标采购的前后总结分析

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

目前会逐渐向着专业化、专家化的道路迈进，希望越来越透明

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原文由 会师楼(hjx1988) 发表:

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

说的非常好，很精辟。

试剂/耗材采购的话，招标可能更合适一些，每年承包一次，1到2个供应商。保证长期稳定性。

长期合作的话 是不是  违背 招标的 原则了。

每年或每2年招一次标

原文由 vm88(v2826867) 发表:
招标的目的是质量好服务优的，如果提供都可提供，就能达到招标的目的。

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

目前会逐渐向着专业化、专家化的道路迈进，希望越来越透明

都希望超好的方向发展，高效的操作流程，不论中间过程怎么曲折，都共同努力！

取长补短，中国这么大，不能用一种的框架做所有的事情，同样不同的项目，需要不同的操作方式，不同的项目更是如此。

招标学其精华，核心思维方式，不能千篇一律！

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

说的非常好，很精辟。

试剂/耗材采购的话，招标可能更合适一些，每年承包一次，1到2个供应商。保证长期稳定性。

长期合作的话 是不是  违背 招标的 原则了。

每年或每2年招一次标

我们一年要 招 好多次 标 啊。

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

目前会逐渐向着专业化、专家化的道路迈进，希望越来越透明

都希望超好的方向发展，高效的操作流程，不论中间过程怎么曲折，都共同努力！

取长补短，中国这么大，不能用一种的框架做所有的事情，同样不同的项目，需要不同的操作方式，不同的项目更是如此。

招标学其精华，核心思维方式，不能千篇一律！

说的 太没了。精辟极了。

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

说的非常好，很精辟。

试剂/耗材采购的话，招标可能更合适一些，每年承包一次，1到2个供应商。保证长期稳定性。

长期合作的话 是不是  违背 招标的 原则了。

每年或每2年招一次标

我们一年要 招 好多次 标 啊。

同样的产品招多次，就达不到想要的结果了，投标人只看当前利益，长远合作要差，买卖双方共赢是合作的成功基础。

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大规模的标准化产品或服务，招标效果非常好。
特种产品，相关招标队伍的建设非常关键，或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势，不是一句两句就能讲明白，关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。

目前会逐渐向着专业化、专家化的道路迈进，希望越来越透明

都希望超好的方向发展，高效的操作流程，不论中间过程怎么曲折，都共同努力！

取长补短，中国这么大，不能用一种的框架做所有的事情，同样不同的项目，需要不同的操作方式，不同的项目更是如此。

招标学其精华，核心思维方式，不能千篇一律！

说的 太没了。精辟极了。

角度不同，观点不同，不同的角度去看到问题，解决问题！

一切 都是以效果为导向。