主题:【讨论】市场不景气如何激发员工的工作热情?

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abcpgf
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今年样品量大大的下降,很多时候是没事干或者很少事情干,人员的工作热情也不高。这种情况下如何激发员工的工作热情呢?欢迎讨论
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Jason-lee
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这个对于中小型公司应该更加的严峻一点 毕竟人员总数相对会少一些 我的想法是:不管是做什么 一定不能让他们闲着 只要不闲着 那么工作热情就不会下降很多 如果闲着 然后堆聊个天什么的 那么就会让风气一下子变坏很厉害 所以 不管做什么 别闲着就好了
abcpgf
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这个对于中小型公司应该更加的严峻一点 毕竟人员总数相对会少一些 我的想法是:不管是做什么 一定不能让他们闲着 只要不闲着 那么工作热情就不会下降很多 如果闲着 然后堆聊个天什么的 那么就会让风气一下子变坏很厉害 所以 不管做什么 别闲着就好了


没事找事情让他们做?
Jason-lee
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这个对于中小型公司应该更加的严峻一点 毕竟人员总数相对会少一些 我的想法是:不管是做什么 一定不能让他们闲着 只要不闲着 那么工作热情就不会下降很多 如果闲着 然后堆聊个天什么的 那么就会让风气一下子变坏很厉害 所以 不管做什么 别闲着就好了


没事找事情让他们做?

当然能够找到有实在意义的事情去做 更好 实在不行那么各种内部质控 比对 标准研读等都可以的
xshi
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呵呵,想起很多年以前学习的一句话“闲人的头脑是魔鬼的宫殿”。有时候还真是。
abcpgf
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这个对于中小型公司应该更加的严峻一点 毕竟人员总数相对会少一些 我的想法是:不管是做什么 一定不能让他们闲着 只要不闲着 那么工作热情就不会下降很多 如果闲着 然后堆聊个天什么的 那么就会让风气一下子变坏很厉害 所以 不管做什么 别闲着就好了


没事找事情让他们做?

当然能够找到有实在意义的事情去做 更好 实在不行那么各种内部质控 比对 标准研读等都可以的


是的,这倒是不错的主意。
abcpgf
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呵呵,想起很多年以前学习的一句话“闲人的头脑是魔鬼的宫殿”。有时候还真是。


看来不能闲着。
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这个对于中小型公司应该更加的严峻一点 毕竟人员总数相对会少一些 我的想法是:不管是做什么 一定不能让他们闲着 只要不闲着 那么工作热情就不会下降很多 如果闲着 然后堆聊个天什么的 那么就会让风气一下子变坏很厉害 所以 不管做什么 别闲着就好了


没事找事情让他们做?

当然能够找到有实在意义的事情去做 更好 实在不行那么各种内部质控 比对 标准研读等都可以的


是的,这倒是不错的主意。


不过最好是不到这种程度 想想 公司请你过来让你学习 那公司说明到了比较危险的程度了 毕竟公司生存的前提是效益
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这个对于中小型公司应该更加的严峻一点 毕竟人员总数相对会少一些 我的想法是:不管是做什么 一定不能让他们闲着 只要不闲着 那么工作热情就不会下降很多 如果闲着 然后堆聊个天什么的 那么就会让风气一下子变坏很厉害 所以 不管做什么 别闲着就好了


没事找事情让他们做?

当然能够找到有实在意义的事情去做 更好 实在不行那么各种内部质控 比对 标准研读等都可以的


是的,这倒是不错的主意。


不过最好是不到这种程度 想想 公司请你过来让你学习 那公司说明到了比较危险的程度了 毕竟公司生存的前提是效益


那倒也是。
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