主题:【讨论】CNAS等体系质量工程师,有哪些选择

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wpf
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个人感觉,做质量的同时应该要学点技术,不需要技术负责人那么精通,至少也要懂点!做质量的不懂技术容易被忽悠。我自己在一家企业的实验室当质量负责人,目前也是正在努力的学习技术方面的东西。
西瓜猫猫西瓜
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原文由 wpf(v2844581) 发表:
个人感觉,做质量的同时应该要学点技术,不需要技术负责人那么精通,至少也要懂点!做质量的不懂技术容易被忽悠。我自己在一家企业的实验室当质量负责人,目前也是正在努力的学习技术方面的东西。


本身17025体系就包括了技术条款的,不懂技术,很难懂那些技术条款。

在与技术部门沟通的时候也很容易陷入被动
七月破晓
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原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
原文由 七月破晓(v2862045) 发表:
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
大家积极讨论下,给同为体系工程师发散下职业选择方向!

8月最后一天,自觉消灭零回复,多好的娃!
感觉猫猫今天充满了能量!专职做体系,做不做技术?我一直觉得不懂技术的体系工程师是有硬伤的。我见到的大部分都是先做技术然后转管理的。


我一直做质量负责人,一直不做技术,空顶着materials master的degree,基本还给老师了。

七月说的不错,不懂技术的确会有问题。比如西瓜的老同事质量经理corny来审核的时候,我以为可以轻松应对,结果发现自己完全不是对手。化学实验室,全部审技术,根本插不上话,搞得我一天无所事事。

不过另一个方面来看,技术那么多,一个人能懂多少?一小块而已,还谈不上精通。我见过的老专家,真正特别精通的,也只是一个小领域而已。

也有自己的办法,技术前端,GB156,721,3100, 8170之类的基础标准,各类CTL决议,做技术的未必都知道,技术后端,各种统计分析手段,更不清楚。用这个去抓人,一抓一个准。反正和他们实际接触不会很长,能镇住即可,谁管你懂不懂?再说,多交流,看多了。水过地皮湿问题不大。

无论是何种工作,归根到底是为运营服务的。用运营的思维看技术、质量、产品等等,不会有错。

西瓜的问题,其实是个惯性思维的问题,中国式思维,不会管一个人的水平和能力,更关心以前做什么的,做过,总让人放心。

有没有种老子英雄儿好汉,老子反动儿混蛋的感觉?大体如此。[/quote不用精通,知道原理如何做那是关键点就好了吧,熬资历需要时间,最好还是知识上了糊弄人比较妥当
fisher8272
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:

不用精通,知道原理如何做那是关键点就好了吧,熬资历需要时间,最好还是知识上了糊弄人比较妥当


在10分钟内,连专家都看不出来你是外行,基本成功了。
七月破晓
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不用精通,知道原理如何做那是关键点就好了吧,熬资历需要时间,最好还是知识上了糊弄人比较妥当


在10分钟内,连专家都看不出来你是外行,基本成功了。
那你说我是外行不?
fisher8272
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不用精通,知道原理如何做那是关键点就好了吧,熬资历需要时间,最好还是知识上了糊弄人比较妥当


在10分钟内,连专家都看不出来你是外行,基本成功了。
那你说我是外行不?


不知道,我不懂食品。
西瓜猫猫西瓜
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:

不用精通,知道原理如何做那是关键点就好了吧,熬资历需要时间,最好还是知识上了糊弄人比较妥当


在10分钟内,连专家都看不出来你是外行,基本成功了。
那你说我是外行不?


July能陪审核组长了自然不是外行
七月破晓
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:

不用精通,知道原理如何做那是关键点就好了吧,熬资历需要时间,最好还是知识上了糊弄人比较妥当


在10分钟内,连专家都看不出来你是外行,基本成功了。
那你说我是外行不?


July能陪审核组长了自然不是外行
哎,猫猫真会安慰人,跟组长是当时情况下的唯一选择
blue_135
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七月,我和你一样,也是食品,刚毕业几年诶。

很困惑,质量方向走到最后能到哪里?质量的前景如何?看了大家的回答。我稍微有点明了了。

作为一个不懂质技术的人,真的很难镇得住技术的人,目前处于被牵着鼻子走的状态。

借LZ的地盘,想请教下大家,在无法亲自做检测的情况下,是如何学习技术的?
西瓜猫猫西瓜
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原文由 blue_135(blue_135) 发表:
七月,我和你一样,也是食品,刚毕业几年诶。

很困惑,质量方向走到最后能到哪里?质量的前景如何?看了大家的回答。我稍微有点明了了。

作为一个不懂质技术的人,真的很难镇得住技术的人,目前处于被牵着鼻子走的状态。

借LZ的地盘,想请教下大家,在无法亲自做检测的情况下,是如何学习技术的?


多跑实验室,脸皮厚,多问!
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