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主题：【讨论】领导为了监督评审时，不要开大的严重不符合项，故意让我犯低级不符合，这样做合适吗？

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发表于：2015/11/26 10:12:37 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
    情况是这样的，领导觉得如果我们有明显的低级的不符合项（比如故意不编写监督计划），这样评审老师就会开些好整改的不顾和项，就不会开大的严重性的不符合项，是这个思路吗？？？
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2015/11/26 10:38:40 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
严重不符合一般是客观存在的，若存在都会提出来，与小的不符合并没有关联，除非自认为做的非常好，“害怕”评审员找不出问题，因而故意留有好整改的不符合。
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2015/11/26 10:46:22 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
明知道为何要“故意不编写监督计划”呀
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lhl1188
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2015/11/26 11:20:37 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
严重不符合项一般不会开。若果有严重不符合，一般不符合再多也没用。知道需要做的就做上吧。管理体系没有完美的时候，只有专家不断的提出新的问题，实验室才有改进的机会，知道的知识点也就会越多。
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2015/11/26 11:22:05 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
建议低级不符合不要犯，要给评审老师留下美好印象。
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2015/11/26 11:42:07 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这是转移注意力吗？认同上面大家的建议，不可取呀~
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en_liujingyu
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2015/11/26 12:14:02 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
　　“如果有明显的低级的不符合项，评审老师就不会开大的严重性的不符合项”，这是极其错误的和误解。建立管理体系的目的是确保产品（包括服务）质量和持续改进，如果有严重的重大不符合项，想不让评审老师开那是不可能的。
　　审核员也要对自己审核通过的单位负责，因严重不符合项的存在给国家、社会、客户造成重大损失的恶性事件，而审核员却没有发现同样要负连带责任的。例如某制药厂从未买过标准物质却能出具药购进材成分化验数据和化验合格报告，造成成品药致病人残疾甚至死亡，那么同意该实验室通过认证的审核机构和审核员该不该承担责任呢？因此，严重的重大不符合项审核员是一定不会放过的，无论从哪一方面来说得必须消灭。明知存在重大不符合项，试图用故意犯低级不符合项加以掩盖的想法于己、于审核员、于社会都是不负责任的，极其有害的。
　　另外次要不符合项也是不能太多的，如果一个实验室在认证审核中，低级不符合项遍地皆是，审核员随手可以一把一把地抓，哪个审核员还敢让你通过认证呀？明知道是不符合项故意而为之的想法与建立管理体系并通过第三方认证的目的也是格格不入的。
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2015/11/26 12:28:58 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zgao(zgao) 发表:
严重不符合一般是客观存在的，若存在都会提出来，与小的不符合并没有关联，除非自认为做的非常好，“害怕”评审员找不出问题，因而故意留有好整改的不符合。
我们就是一个小型实验室，本来问题就很多~领导无知，自认为我们很好吧，简直没法和他们沟通啦
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2015/11/26 12:30:25 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
明知道为何要“故意不编写监督计划”呀
领导有毛病~~~我讲了这样不合适，可是领导不听我的~~~~~~~~觉得领导太搞笑啦
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2015/11/26 12:33:06 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 lhl1188(lhl1188) 发表:
严重不符合项一般不会开。若果有严重不符合，一般不符合再多也没用。知道需要做的就做上吧。管理体系没有完美的时候，只有专家不断的提出新的问题，实验室才有改进的机会，知道的知识点也就会越多。
和我的想法一样~~希望专家来能提更多宝贵的建议，这样管理上能更上一层楼，我们也会做得更好。只可惜我不是领导，是个打杂的。。。
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2015/11/26 12:33:52 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 titi(carollee) 发表:
这是转移注意力吗？认同上面大家的建议，不可取呀~
非常不可取~~~领导在自欺欺人
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手机版： 领导为了监督评审时，不要开大的严重不符合项，故意让我犯低级不符合，这样做合适吗？
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