原文由 七月破晓(v2862045) 发表:原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:这是按项目划定的及时率?你们的总体目标在管审时有评审吗?除了这个延误率还有其他目标吗?
所有的质量目标都是量化的。
比如说报告延误率,每份报告都有一个进度单,每个环节完成时相关人员都签好日期,在规定期限内未完成报告就算延误。每个月统计一次。
质量目标在每年管理评审时进行总结,为什么能达到,为什么没达到,如何才能达到,需不需要调整目标。
原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:改天把你的评分标准发我看看吧 我学习一下原文由 七月破晓(v2862045) 发表:原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:这是按项目划定的及时率?你们的总体目标在管审时有评审吗?除了这个延误率还有其他目标吗?
所有的质量目标都是量化的。
比如说报告延误率,每份报告都有一个进度单,每个环节完成时相关人员都签好日期,在规定期限内未完成报告就算延误。每个月统计一次。
质量目标在每年管理评审时进行总结,为什么能达到,为什么没达到,如何才能达到,需不需要调整目标。
还有报告合格率和客户满意度。
报告合格率就类似于楼上所说一次交验合格率,就是报告编写人员未经复核的报告的正确率。每份报告细分为40多个评分项,总分100分,由复核人员根据这些评分项打分,授权签字人审核报告时检测复核人员有没有打错分。
客户满意度就是凭借由客户填写的满意度调查表,或者通过电话回访的方式,给我们的服务打分。
原文由 七月破晓(v2862045) 发表:原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:改天把你的评分标准发我看看吧 我学习一下原文由 七月破晓(v2862045) 发表:原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:这是按项目划定的及时率?你们的总体目标在管审时有评审吗?除了这个延误率还有其他目标吗?
所有的质量目标都是量化的。
比如说报告延误率,每份报告都有一个进度单,每个环节完成时相关人员都签好日期,在规定期限内未完成报告就算延误。每个月统计一次。
质量目标在每年管理评审时进行总结,为什么能达到,为什么没达到,如何才能达到,需不需要调整目标。
还有报告合格率和客户满意度。
报告合格率就类似于楼上所说一次交验合格率,就是报告编写人员未经复核的报告的正确率。每份报告细分为40多个评分项,总分100分,由复核人员根据这些评分项打分,授权签字人审核报告时检测复核人员有没有打错分。
客户满意度就是凭借由客户填写的满意度调查表,或者通过电话回访的方式,给我们的服务打分。