主题：【讨论】没事干的时候如何管理你的手下？

原文由 麦小麦(v2693812) 发表:
1、淡季：轮岗，强化培训，组织内部审核。
2、段时间空闲时：清洁维护，6s。

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:
我们也是计划实行轮岗，应该是个挺好的事

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:
我们也是计划实行轮岗，应该是个挺好的事

不错的想法，试试看效果如何？

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:
我们也是计划实行轮岗，应该是个挺好的事

不错的想法，试试看效果如何？

人太少，技术素养不高，转岗有难度啊

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
最好不要出现这样的情况 出现这样的情况 说明你在进行部门的人员的统筹的时候安排有问题 对于老板而言 闲着就是浪费 别的他是不会管的

而出现了闲着的时候 楼上说的那些都有道理 一般也都是这些事情 但是实际的效果从我自身的经验来看 效果很差 反而是忙的时候穿插的培训收到的效果比这种时间很多的时候的培训的效果可能更好一点  人一闲着 整个心思就会变懒散 外在的这些培训 5S之类的工作的刺激效果就会很差

所以最好是不要出现没事干的时候

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:
我们也是计划实行轮岗，应该是个挺好的事

不错的想法，试试看效果如何？

人太少，技术素养不高，转岗有难度啊

那就在岗培训，提高技能。

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:
我们也是计划实行轮岗，应该是个挺好的事

不错的想法，试试看效果如何？

人太少，技术素养不高，转岗有难度啊

那就在岗培训，提高技能。

需循序渐进，稳妥执行