主题：【讨论】效益越来越差，是否要实行某位淘汰制？

原文由 牛二(v2651621) 发表:

嗯，哥当时也是被划为了裁员的范畴 确实作为基层员工来说 命运可忧可叹

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
裁员采取末位淘汰制理论是可行的  只是实际执行考核的时候 有点难掌控 特别是技术部门 一个做增塑剂的跟一个做阻燃剂的 两个人怎么去比较就是一个难以解决的问题

那倒也是，有时候的确很难抉择。

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
裁员采取末位淘汰制理论是可行的  只是实际执行考核的时候 有点难掌控 特别是技术部门 一个做增塑剂的跟一个做阻燃剂的 两个人怎么去比较就是一个难以解决的问题

那倒也是，有时候的确很难抉择。

业务部门还可以根据业务量之类的参数直接考核 技术部门的考核就比较难了

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原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

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原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
裁员采取末位淘汰制理论是可行的  只是实际执行考核的时候 有点难掌控 特别是技术部门 一个做增塑剂的跟一个做阻燃剂的 两个人怎么去比较就是一个难以解决的问题

那倒也是，有时候的确很难抉择。

业务部门还可以根据业务量之类的参数直接考核 技术部门的考核就比较难了

也有可以衡量的指标的。

原文由 【四季风】(gpwrx) 发表:

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原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

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原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
裁员采取末位淘汰制理论是可行的  只是实际执行考核的时候 有点难掌控 特别是技术部门 一个做增塑剂的跟一个做阻燃剂的 两个人怎么去比较就是一个难以解决的问题

那倒也是，有时候的确很难抉择。

业务部门还可以根据业务量之类的参数直接考核 技术部门的考核就比较难了

也有可以衡量的指标的。

有很多时候都是带有中国特色的影子，人际关系非常重要。

原文由 唯你小提琴(v2916125) 发表:
很多都是裁基层。高层基本都联合起来。裁了高层不说本部门影响巨大，甚至会把动荡传到另外部门

原文由 卡布奇诺、最美味咖啡(bfy1984) 发表:
老油条会拍马屁啊，最后走的很有可能是最老实的。如果真是效益不好，裁基层员工是必然的，但如果是有水平的中层领导发现前景不好，自己可能就会跑了。