主题:【讨论】回归原点看 DIKMA(迪马)

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langyabeilei
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      偶然观看讲座,在此一些心得体会与大家做一交流,期许引起大家的讨论和期许得到些许启发,借本论坛,我就以DIKMA 为例子来阐述吧!我谈的是《回归原点看色质谱消耗品》纵观目前色质谱消耗品市场,无论是制造商还是供应销售商,可以讲都在逐鹿厮杀,抢占市场份额,占领市场主动权,获得利益最大化,这些都是竞争行为无可厚非,但是,我认为目前我们应该回归原点去看一下自己的发展历程,目前已经15年成长历程,假如能够用  佛教一句话:初学者的心态,拥有初学者的心态是件了不起的事情。
    但是看到好多的公司都不能时刻把握这种理念,在做大做强的理念的指引下,慢慢的偏离了正轨,只要大就好,只要强就行,忘记了回归原点去考虑一些问题,往往会适得其反,公司如此,个人如此,做事情也是如此,目前看到市场上无数智能型 傻瓜型仪器遍地开花,APP成为一种时尚比比皆是,但是呢,大致雷同浪费精力物力人力智力作一些无用的事情,我认为毫无意义。
    因此,在追逐市场制高点的同时,要不忘初衷,要记得最初的初衷,要时刻以初学者的心态去对待事情能够长期来坚持的话,就会无往不利,所向披靡。
      好比分析行业,目前出现一种减少人工提高效率的想法,但是千万不能把这些变成科学界的主流,还是要从基础理论原理来着手进行研究,这样才有划时代的意义!可惜,现在这些太少了,尤其进入21世纪以来!
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减少人工是节约了成本  但是检验的结果准确性是否也减少了呢
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happytiankong1
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回归原点看 DIAMRK,迪马从1993年成立至今,已经22周年。一路以来,有过不少诱惑,但是迪马始终未改变专注于色谱消耗品的初衷,一直以来,立足于色谱消耗品领域,现已形成SPE、GC、HPLC、Chemical四大产品线。
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WUYUWUQIU
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在追逐市场制高点的同时,要不忘初衷,要记得最初的初衷,要时刻以初学者的心态去对待事情能够长期来坚持的话,就会无往不利,所向披靡。

WUYUWUQIU
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回归原点看 DIAMRK,迪马从1993年成立至今,已经22周年。一路以来,有过不少诱惑,但是迪马始终未改变专注于色谱消耗品的初衷,一直以来,立足于色谱消耗品领域,现已形成SPE、GC、HPLC、Chemical四大产品线。
做回自己  不跟风,不盲从 ,这样才能更好地发展
shudawang
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