主题:【分享】[纯吐槽]做CNAS,郁闷。

浏览0 回复12 电梯直达
shun_瞬
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不吐了,努力吧。
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小小吴
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这不蛮好嘛,很锻炼人。我也是做体系的,但公司在聘请老师帮助申请通过a2la后,申请CMA的时候领导为了省钱就让我自己做。现在CMA证书也下来了,刚刚也和实验室工程师一起准备了a2la的监督评审,都顺利通过了。现在又在单独准备cnas了,其实走着走着证书就拿下了。
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花生
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做过QMS应该相对会容易一些吧
对于不懂这体系的同事,只能先靠自己制定,再强制推行下去,指望他们参与是很难的
千层峰
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没经验,一下就做体系,搞认可,挺累的。
实验室有多少人啊??
czcdczg
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万事开头难,做着做着就熟悉了,别辜负了领导的一片好心。
KingDz
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一曝十寒
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七月破晓
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西瓜猫猫西瓜
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17025里面的技术要素,方法确认那块需要技术部门的支持,其它其实都是做体系的人搞定的。
楼主有体系基础,学这个上手不难的。
沉底儿
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做17025体系,必须有管理人员和技术人员一起参加,如果缺了一方面是很难做的。毕竟17025里关于技术要素是重点。做17025是很锻炼人的。做完后还得不停的改进,只有运行几年后才能慢慢找到感觉。我们当初的体系也是我一个人做的,因为我是从技术岗到的管理岗,编文件时理解倒是不难,但是自己编很难,就参考了一大堆,东拼西凑成了体系文件。里面很多方面还是不切实际。所以我这几年一直在修改体系。今天参加了一次评审员培训班,更多的不解的地方解开了,我打算今年把文件整体换版。所以我建议你出去参加一个好点的培训班。帮助很大。
西瓜猫猫西瓜
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原文由 shun_瞬(v2984145) 发表:
我不是认可试验室里的人,有些东西是没法替他们定的,例如:人员考核、授权和监督;期间核查的设备和方法;质量控制的方法等。
做实验室认可是需要协调的,原始数据你可以让他们按要求提供,最后把关下。
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