主题：【讨论】实验室/体系认证交流

原文由 沧海青城(lgt228) 发表:
这也是实话，但好的体系其实也不用多大精力，点滴形成于现场，规章制度就是程序文件，能赚钱的管理系统就是好的体系

原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:
大企业一般都是自己编写的

原文由 那人(v2756705) 发表:
不说体系的好坏，标准规定的要素就有那么多，一个正常的公司哪怕是规模比较小，能在标准里面删减的东西也有限，导致体系文件虚浮。

原文由 沧海青城(lgt228) 发表:
以前我也是这么认为的，但经过这几年的学习及向外审有经验的老师交流，其实是自己想复杂了，文件其实就是和实际工作一致，如果文件没覆盖到，那工作也是有缺失的，所谓麻雀虽小五脏俱全，部门再少，也肯定有人做相关的事，做事的人如果不订立规章制度，那说明这种人治的工厂也发展不起来，搞质量体系自然也就没什么意义，虚浮就是必然。

原文由 那人(v2756705) 发表:
麻雀虽小五脏俱全是对的，但往往会有身兼数职的现象，相关的流程实施起来跟体系的要求总归会有所区别，更别说要体现体系运行的相关记录，人力、精力、学历都有限的情况下难免会导致整个体系流于形式。不过2015版的标准对这些东西有了不同的要求，对于较小规模企业的适用性可能会增强。今年做准备，明年进行换版审核，你们有没有改版？

原文由 那人(v2756705) 发表:
自己编写最起码得有个文控中心，养个几号乃至十几号人专门干这个，一般的公司哪受得了

原文由 那人(v2756705) 发表:
不说体系的好坏，标准规定的要素就有那么多，一个正常的公司哪怕是规模比较小，能在标准里面删减的东西也有限，导致体系文件虚浮。

原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:
不一定每一条要文件，只有标准规定必须有的要写，其他可以省略

原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:
有一二个专职的，再有一些兼职的就行了

原文由 沧海青城(lgt228) 发表:
我们过的是TS16949，没改版，而且比其它体系相对更严一些，现在基本是按照标准在走，虽然也有些问题，但没有缺项，因为像SPC过程能力分析，现在已经在班组开始了，身兼数职好正常，比如部门管理者就是本部门文件的管理者，管流程就更不说了，职责所在。质量手册他们可能会不清楚，正常，因为那是更高一级的人编的