快速导航采购仪器提醒

实验室认可/资质认定

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 实验室认可/资质认定帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【已应助】报告原始记录质量职责问题

浏览0 回复14 电梯直达

相关阅读

高冷病患者

禁止发帖修改昵称

ID：v2866535

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2019/8/15 9:19:23 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 路云(luyunnc) 发表:
好像不是那么回事吧。实验室技术负责人就一人，原始记录量大面广，即便他有三头六臂，他也管不过来。由他一人负责，也不现实。他也不可能有那么多时间，来对每一份原始记录过目签字，否则他什么正事都无暇干了。

对质量负责人来说，何尝不是如此？质量负责人就三头六臂？
原始记录质量不好，是填写人和复核人的问题，这俩人都是实验室的，归技术负责人管。

赞贴

拍砖

2019/8/15 9:22:49 Last edit by v2866535

路云

禁止发帖修改昵称

ID：luyunnc

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2019/8/15 12:20:04 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:
对质量负责人来说，何尝不是如此？质量负责人就三头六臂？
原始记录质量不好，是填写人和复核人的问题，这俩人都是实验室的，归技术负责人管。

不是说归谁管，而是说原始记录出现差错由谁负责。既然是填写人和复核人的问题，当然是由填写人和复核人负责咯，怎么可能让技术负责人来背锅呢。我至今也没有看到哪家实验室的技术负责人，具体管到每一份原始记录的。

赞贴

拍砖

高冷病患者

禁止发帖修改昵称

ID：v2866535

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2019/8/15 16:43:10 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 路云(luyunnc) 发表:
不是说归谁管，而是说原始记录出现差错由谁负责。既然是填写人和复核人的问题，当然是由填写人和复核人负责咯，怎么可能让技术负责人来背锅呢。我至今也没有看到哪家实验室的技术负责人，具体管到每一份原始记录的。

领导负责制。

赞贴

拍砖

路云

禁止发帖修改昵称

ID：luyunnc

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2019/8/15 17:31:30 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:
领导负责制。

您这么说就没有意义了。领导上面还有领导呢，是不是都可以逐级往上推呢？领导领导，顾名思义是引领和指导，技术负责人的主要工作是技术工作的规划、组织、分配、协调与监督实施。具体的实施过程，自然自上而下由各岗位的人各司其责。只有下面遇到问题，超越职权范围无法处理时，才会向上级汇报，领导出面协调处理(当然，领导也应当主动关注与监督)。否则还要设那么多工组长、室主任、授权签字人岗位干什么，下面的员工没有约束机制，又哪来的责任心呢？

赞贴

拍砖