主题:【第十三届原创】因忽视“细节”而导致重大风险实例所引起的反思

浏览0 回复20 电梯直达
石头雨
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
Insm_dfa38e16
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 石头雨(baby073125) 发表:
有的实验室甚至整个体系都是某几个人在操作,这种情况体系维持的都很艰难。
一般性比较规模小点的一方实验室,体系也就一个人在具体操作,乱的很,到了评审了开始拼命补材料
石头雨
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
李贝
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
风险与机遇识别,应该每年全员参与。识别后培训,所有人要签字。
石头雨
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
qifang
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
石头雨
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
这个要根据实验室内部及外部人员关系合理调配,做到“安全”生产。
dadgoh
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由qifang(qifang)发表:人际关系风险很大
恐怕是最大
fyefy
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
石头雨
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
实验室的运行靠的是大家一块,而不是靠某个人来维持体系运行。
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴