人员监督的目的是确保人员具备独立完成工作任务的能力,这是在人员培训形成初始能力的前提下,在工作过程中实施的监督,类似于“师傅带徒弟”。所以,监督的方式,最好是现场观察和审核记录相结合,现场观察可以发现操作过程中存在的问题,审核记录可以发现对操作原理理解是否正确以及对记录内容是否掌握。实践中,还有更多的方式可以采用,单一监督的方式并不足以解决全部问题。另外,人员监督一定是有一个时间过程,并不是一次、两次的事,有些可能会是一个月、两个月甚至是更长时间的过程。由此可见,人员能力监控的方式与人员监督完全不同