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主题：【第十六届原创】何谓“降本增效”

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发表于：2023/08/01 15:18:09 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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风和日丽的一天，领导突然跑来说今年的目标是要“降本增效”，让修君给个方案，修君点头哈腰对对对，实则内心一片霹雳。


实验室的钱基本就是人工+耗材+水电，再看看实验室耗材采购现状，心中有数，便提出3点建议。
第一：耗材替换，将实验室常用耗材中的部分进口的耗材替换成国产（像滤膜和移液枪头，完全没必要用进口的）；
第二：水电节约，部分对温度没要求的房间，例如仓库等位置的空调可以不开或调高些温度，另外靠墙玻璃上遮光布略微隔热，降低空调电力负荷；
第三：人力配置，部分岗位像样品管理员之类不会全天忙，可以辅助实验室做一些简单的前处理；
第四：人员能力提升，通过培训新进人员，让更多人员能掌握实验室全流程，提升人员能力，降低实验室出错情况；

领导一听便说：这耗材就不考虑替换了，水电也节约不了多少钱。这个人员倒是个好建议，干脆就合并岗位，减少几个老员工，这样每个月就能省不少钱了。


这就让修君懵了，人减少，那工作量怎么办。
领导胸有成竹，加班呀，尽量安排新人加班，多赚点加班费对年轻人也是好事，这也是一种磨练。

修君头都大了，还加班费，真当我不懂里面的头头道道，新人工资低，并且新人薪资以基本工资+绩效（懂的都懂），基本工资巨低，加班费还低于正常上班工资。
耗材一直是领导自己把控，买的本来就比别人贵（懂的也都懂）。
修君倒也明白了，所谓“降本增效”，重点就是“降本”，对实验室而言，降低人工成本是最容易的，毕竟砍几个老员工，再招几个刚毕业的，这个本马上就降了。
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