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主题：【求助】改进措施的原因分析怎么做？

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发表于：2023/07/22 20:51:24 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
改进措施的原因分析怎么做？
该帖子作者被版主 状元秀加 5积分， 2经验，加分理由：鼓励提出讨论话题
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JOE HUI
xurunjiao5339
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2023/7/24 12:20:22 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主，一、原因分析

实验室在开展与检测相关的活动中，发生的不符合通常有如下原因：

1.质量管理体系文件未涉及准则中部分条款的内容；

2.质量管理体系文件的规定与准则要求偏离；

3.质量管理体系文件中对某项活动有明确的规定，但实验室或实验室某个工作人员违反规定；

4.质量管理体系文件中对某项活动有明确的规定，但实验室未执行；

5.质量管理体系文件中对某项活动有明确的规定，实验室有执行，但是执行不到位；

6.实验室的某个工作人员个人工作失误。

在进行原因分析时，可按照以上6个方面有浅及深，找到问题产生的根源。
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状元秀
baby073125
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2023/7/24 19:03:46 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
和不符合原因分析一样的。
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hou1210
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2023/7/24 19:19:43 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该和不符合的原因分析一样吧。
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lfq07222000
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2023/8/4 20:45:47 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.质量管理体系文件未涉及准则中部分条款的内容；
2.质量管理体系文件的规定与准则要求偏离；
3.质量管理体系文件中对某项活动有明确的规定，但实验室或实验室某个工作人员违反规定；
4.质量管理体系文件中对某项活动有明确的规定，但实验室未执行；
5.质量管理体系文件中对某项活动有明确的规定，实验室有执行，但是执行不到位；
6.实验室的某个工作人员个人工作失误。

六大法宝    有的组长非要强调我们思想问题  要深刻反思    加强培训  搞得像党员一样


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承之
dacaoyu
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2023/8/7 11:15:18 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
改进的理由啊 你总不可能莫名其妙的改进
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