主题：【分享】如何进行内审方案的有效性评审

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发表于：2024/01/08 09:44:16 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

在IATF16949 标准 9.2.2.1 要求对内审方案进行有效性评审，并作为管理评审的一部分，那么，如何进行内审方案的有效性评审呢？

1、什么叫有效性，什么叫符合性？

在进行内审方案有效性评审之前，我们先的弄明白有效性、符合性的定义。

按照ISO9000的定义：

有效性：实现策划的活动并取得策划的结果的程度。

符合性：符合现行标准的程度。（这个定义暂时没找到出处）

效率 : 取到的结果与所使用的资源之间的关系.

总结：有效性是活动是否达到了预期的结果的程度，也就是说是否有个好的结果。符合性是活动是否符合标准的要求。

因此，要达成有效性，前提条件是要做到符合性。那么，内审的预期结果是什么呢？内审不仅仅是证明体系是否符合的一种手段，更多是通过审核发现潜在风险点，从而改进产品质量。因此，制造过程审核强调要评价过程的有效性和效率。

2、如何做内审方案的有效性评价呢？

1、要做内审方案的有效性评价，首先应做符合性评价。如：

评价类别	评价内容
符合性	是否策划、建立、实施年度审核方案，该方案包含审核的频次、方法、职责、策划要求和报告，审核方案应考虑有关过程的重要性、影响组织的变化和以往审核的结果？
	审核方案是否确定审核范围及准则？
	年度内部审核策划是否包含体系审核、产品审核、过程审核？
	是否根据风险、内部和外部情况，组织应在其内部绩效趋势和过程的关键程度确定审核方案的优先级？
	审核方案是否，根据发生的过程更改、内部和外部不符合及或顾客投诉进行调整？
	审核员是否具备资质？
	审核资源的策划是否充分？
	审核报告、不符合是否关闭并保留文件化信息？

2、内审方案的有效性评价。

1	有效性	体系、产品、过程审核频率的安排是否能有效的预防过程问题发生？
2		体系、产品、过程审核员是否能发现潜在的过程问题？
3		制造过程审核是否考虑了过程的有效性，并考虑了关重过程的风险
4		产品审核是否考虑风险产品进行策划，审核资源是否充分？
5		审核资源是否能有效的确保审核过程是有效的，比如审核时间的策划。
6		审核过程是否考虑顾客的特定要求及潜在过程风险，对风险的措施是否进行了有效性的追踪？
7		审核不符合改善是否能按期完成，并有效的进行了举一反三，防止潜在过程风险？

最后的话

有效的内审方案的策划，对质量管理体系的有效运行至关重要。组织应该重视起来，特别是当我们发生了顾客的投诉退货时，应该系统上考量组织的内审是否有必要强化频率。

来源自：汽车体系微信平台

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